新消費龍頭為何扎堆鄭州東站？
更新時間：2025/9/11 9:58:22 來源：大河網-河南日報
時政要聞
鄭州東站東廣場往東，在嘉園路與動力南路交叉口，目光所及，河南新消費產業的“棋盤”正頻繁落子——東側，胖東來鄭州首店施工正忙；西側，蜜雪冰城全球總部內顧客熙熙攘攘；南側，雙匯發展即將把部分職能部門遷駐到此，與牧原大廈隔路相望。
鄭州東站，這個流動不息的交通樞紐，正因一批新消費龍頭的排兵布陣，悄然蛻變。巨量、高頻的人流轉化為信息流、商業流、產業流，進階為產業引擎，為鄭州注入新的商業活力與增長動能。大學生的行囊在此安放，打卡的旅人在此停留，更重要的是，河南新消費產業躍遷的根脈，正于此深深扎下，逐步構建起支撐全省新消費經濟的新格局。
瞄準鄭州東站
蜜雪、胖東來等消費龍頭排兵布陣
9月3日，細雨時斷時續，但蜜雪冰城總部旗艦店門口，前來買限定冰激凌的消費者依然排起了長隊。
“等了半小時，就為了這一口。”一位顧客拿到葡萄雪葩，一邊感慨一邊拍照記錄。店內，每位顧客的手機都很忙碌：有人忙著掃碼點單，有人忙著拍攝打卡，有人忙著打視頻電話為遠方的朋友“代購”雪王周邊。
今年初，蜜雪集團總部大樓落戶鄭州東站附近，配套打造的蜜雪冰城總部旗艦店，集品牌展示、消費體驗與文化傳播為一體，迅速成為消費新地標。門店還設置了行李存放區，方便旅客在趕高鐵和換乘間隙也能來逛一逛。畢竟，從這里走到鄭州東站東廣場，只需要幾分鐘。
大河財立方記者從蜜雪冰城方面了解到，今年五一假期期間，該店客流量超過24萬人。
站在蜜雪冰城總部旗艦店門口向西望，阿里巴巴Logo清晰可見。早在2019年，阿里巴巴中原總部在此落戶。“中原總部的業務板塊業務覆蓋華中、華北等區域，甚至有些業務服務覆蓋全國，選擇鄭州東站附近的核心原因是交通優勢。”阿里巴巴相關知情人士表示，隨著城市經濟的持續發展，鄭州在人力資源、數據資源和消費市場等方面的優勢不斷凸顯，為公司的穩健成長提供了有力支撐。
從蜜雪冰城旗艦店往東走300米，在動力南路嘉園路交叉口東北角，是胖東來鄭州首店的施工現場。相關工作人員說，該店預計明年五一開門迎客。
沿著嘉園路再往南，是牧原大廈。2023年5月，牧原集團鄭州研發中心揭牌，除了兼具大數據管理、人才交流、文化展示等功能外，鄭州研發中心還在數字智能、產業互聯等方面重點突破。
日前，大河財立方記者了解到，雙匯發展也在該區域新租賃了辦公場地，用于鄭州部分職能部門辦公，旨在深度融入產業生態、提高運營效率。入駐的寫字樓，與牧原集團研發中心隔街相望。
河南省中工設計研究院集團股份有限公司（設研院）戰略發展研究院院長、河南省樞紐經濟與產業發展研究中心執行主任龍志剛認為，以蜜雪冰城、牧原、雙匯為代表的河南本土消費巨頭，以及以阿里巴巴為代表的國內知名企業，將其總部（區域總部）或重要職能布局在鄭州東站周邊，是鄭州乃至河南經濟發展中一個極具代表性的趨勢，是河南省委、省政府聚焦“兩高四著力”，推動交通區位優勢向樞紐經濟優勢轉變的重要實踐。
從流動到留住
鄭州東站功能躍遷
數字馬力鄭州公司作為螞蟻集團旗下全資子公司，企業定位北方研發中心。公司與鄭州的故事，可以用“雙向奔赴”形容。
螞蟻集團戰略發展部區域總經理張耀翔告訴記者，當年在10多個城市選項中，鄭州憑借區位優勢、人才供應優勢以及近些年軟件產業高質量發展態勢勝出，吸引公司落戶。經過三年發展，公司持續為本土數字經濟注入動能。市民所熟知的“鄭好辦”“豫事辦”“鄭好融”等平臺背后，都有數字馬力鄭州公司的支持，旗下AI客服、智能巡檢等AI產品，也應用于諸多河南企業。
人才是產業發展的核心競爭力之一，數字馬力鄭州公司落戶后，人才虹吸效應不斷釋放。“目前，公司員工規模超過了5800人，是河南省用工規模最大的軟件企業，其中60%~65%的員工來自北上廣深等一線城市的豫籍回流人才。”張耀翔介紹。
鄭州東站日人流量高達30萬，是國家“米”字形高鐵網的中心樞紐，也是河南區位、人口與經濟實力的集中體現。以鄭州東站為中心，河南已經形成輻射全省的1小時經濟圈、連接周邊省會城市的2小時經濟圈、通達全國主要大中城市的8小時經濟圈，滿足現代商業對速度與效率的極致要求。
龍志剛告訴大河財立方記者，消費巨頭的扎堆布局，不僅標志著鄭州的樞紐價值正在升維，更是鄭州城市功能本質性蛻變的核心體現。“鄭州不再僅僅是要素流動的通道與交匯點，而是向組織、管理、控制和分配這些要素的高地躍遷；不再被動等著資源流過，而是主動吸附留住高價值的資本、人才、決策權等資源。”
具體來看，一方面是從“人流”到“決策流”和“人才流”的躍遷。
過去鄭州東站人流更多的是旅客，流動性極強，現在隨著企業總部和核心職能部門的入駐，帶來一批需要長期駐扎的高級管理人才、專業技術和研發人員，他們不再是“旅客”，而是“決策大腦”，影響著企業在全國乃至全球的業務網絡。
另一方面是從“物流”到“資金流”和“信息流”的躍遷。
過去鄭州東站的物流體現為貨物的集散與分撥，現在這里吸引了諸多銀行、證券、基金、會計師事務所等金融機構和服務商，形成區域性的資金池和金融生態；同時市場數據、供應鏈信息、研發成果等在這里交匯，這種“信息流”的密度和價值，已遠非傳統的貨物信息追蹤所能比擬。
龍志剛表示，一言概之，鄭州正在從一個傳統的、側重于物理位移的流量樞紐，升級為一個現代的、側重于價值創造的流量運營樞紐。
著力新消費、發展總部經濟
鄭州還需要做什么
隨著蜜雪集團總部大樓的落戶，鄭州東站的總部經濟活力再次迸發。就連周邊寫字樓、商業廣場的宣傳語，也頻頻出現“總部集群”“總部基地”等關鍵詞。
今年以來，張耀翔對鄭州東站的總部經濟發展勢能，也有了更直觀的感知。“頭部企業正進一步匯集，為鄭州的新消費產業生態打出更大聲量。”張耀翔表示，數字馬力鄭州公司也期待與生態圈內企業進一步鏈接，用數字經濟更好賦能本土企業、產業升級。
龍志剛認為，隨著越來越多頭部企業落戶，其所帶來的生態賦能、知識外溢和需求創造不斷積累，鄭州東站有望成為一個充滿活力的新消費產業生態圈或總部經濟高地。此外，總部的集聚也會吸引如國際法律服務、戰略咨詢、風險投資等服務機構落戶鄭州，形成自我強化的正向循環。
“鄭州東站周邊企業總部的集聚，詮釋了‘以流聚物、以流促產、以流興城’的樞紐經濟發展邏輯。”龍志剛說，鄭州的城市功能正在從傳統的“交通中轉站”向現代的“經濟組織中心”躍遷，這對于鄭州建設國際消費中心城市至關重要，標志著鄭州開始真正具備組織和支配區域乃至全國經濟資源的能力，這是其未來發展的核心競爭力和持久動力所在。
發展總部經濟，龍志剛認為鄭州還需在以下三方面發力：
一是產業生態要從“物理集聚”到“化學協同”。比如，積極組建“河南企業總部聯盟”，定期組織蜜雪冰城、雙匯、牧原、三全、思念以及阿里巴巴等企業開展閉門沙龍，促成實質性合作。積極打造“新消費實驗室”，利用鄭州的交通優勢和市場腹地優勢，創建新消費產業創新平臺，使鄭州成為全國新消費品牌的策源地和試驗場。
二是城市營銷要從“交通樞紐”到“品牌樞紐”升級。策劃“中國·鄭州消費產業博覽會”，將其打造為全國乃至全球性的食品加工、預制菜、連鎖經營、智慧零售等行業盛會，展示產品的同時發布行業指數、趨勢白皮書，掌握行業話語權，讓全球消費領域的人、錢、信息每年定期在鄭州交匯。
三是戰略視野要從“國內樞紐”到“全球樞紐”擴展。推進“空中絲綢之路”建設，探索“高鐵+空港”的聯運模式，讓鄭州總部生產的產品、制定的決策，能通過24小時全球通達的航空網絡走向世界，同時也讓全球的優質要素更快匯聚鄭州。
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鄭州東站東廣場往東，在嘉園路與動力南路交叉口，目光所及，河南新消費產業的“棋盤”正頻繁落子——東側，胖東來鄭州首店施工正忙；西側，蜜雪冰城全球總部內顧客熙熙攘攘；南側，雙匯發展即將把部分職能部門遷駐到此，與牧原大廈隔路相望。
鄭州東站，這個流動不息的交通樞紐，正因一批新消費龍頭的排兵布陣，悄然蛻變。巨量、高頻的人流轉化為信息流、商業流、產業流，進階為產業引擎，為鄭州注入新的商業活力與增長動能。大學生的行囊在此安放，打卡的旅人在此停留，更重要的是，河南新消費產業躍遷的根脈，正于此深深扎下，逐步構建起支撐全省新消費經濟的新格局。
瞄準鄭州東站
蜜雪、胖東來等消費龍頭排兵布陣
9月3日，細雨時斷時續，但蜜雪冰城總部旗艦店門口，前來買限定冰激凌的消費者依然排起了長隊。
“等了半小時，就為了這一口。”一位顧客拿到葡萄雪葩，一邊感慨一邊拍照記錄。店內，每位顧客的手機都很忙碌：有人忙著掃碼點單，有人忙著拍攝打卡，有人忙著打視頻電話為遠方的朋友“代購”雪王周邊。
今年初，蜜雪集團總部大樓落戶鄭州東站附近，配套打造的蜜雪冰城總部旗艦店，集品牌展示、消費體驗與文化傳播為一體，迅速成為消費新地標。門店還設置了行李存放區，方便旅客在趕高鐵和換乘間隙也能來逛一逛。畢竟，從這里走到鄭州東站東廣場，只需要幾分鐘。
大河財立方記者從蜜雪冰城方面了解到，今年五一假期期間，該店客流量超過24萬人。
站在蜜雪冰城總部旗艦店門口向西望，阿里巴巴Logo清晰可見。早在2019年，阿里巴巴中原總部在此落戶。“中原總部的業務板塊業務覆蓋華中、華北等區域，甚至有些業務服務覆蓋全國，選擇鄭州東站附近的核心原因是交通優勢。”阿里巴巴相關知情人士表示，隨著城市經濟的持續發展，鄭州在人力資源、數據資源和消費市場等方面的優勢不斷凸顯，為公司的穩健成長提供了有力支撐。
從蜜雪冰城旗艦店往東走300米，在動力南路嘉園路交叉口東北角，是胖東來鄭州首店的施工現場。相關工作人員說，該店預計明年五一開門迎客。
沿著嘉園路再往南，是牧原大廈。2023年5月，牧原集團鄭州研發中心揭牌，除了兼具大數據管理、人才交流、文化展示等功能外，鄭州研發中心還在數字智能、產業互聯等方面重點突破。
日前，大河財立方記者了解到，雙匯發展也在該區域新租賃了辦公場地，用于鄭州部分職能部門辦公，旨在深度融入產業生態、提高運營效率。入駐的寫字樓，與牧原集團研發中心隔街相望。
河南省中工設計研究院集團股份有限公司（設研院）戰略發展研究院院長、河南省樞紐經濟與產業發展研究中心執行主任龍志剛認為，以蜜雪冰城、牧原、雙匯為代表的河南本土消費巨頭，以及以阿里巴巴為代表的國內知名企業，將其總部（區域總部）或重要職能布局在鄭州東站周邊，是鄭州乃至河南經濟發展中一個極具代表性的趨勢，是河南省委、省政府聚焦“兩高四著力”，推動交通區位優勢向樞紐經濟優勢轉變的重要實踐。
從流動到留住
鄭州東站功能躍遷
數字馬力鄭州公司作為螞蟻集團旗下全資子公司，企業定位北方研發中心。公司與鄭州的故事，可以用“雙向奔赴”形容。
螞蟻集團戰略發展部區域總經理張耀翔告訴記者，當年在10多個城市選項中，鄭州憑借區位優勢、人才供應優勢以及近些年軟件產業高質量發展態勢勝出，吸引公司落戶。經過三年發展，公司持續為本土數字經濟注入動能。市民所熟知的“鄭好辦”“豫事辦”“鄭好融”等平臺背后，都有數字馬力鄭州公司的支持，旗下AI客服、智能巡檢等AI產品，也應用于諸多河南企業。
人才是產業發展的核心競爭力之一，數字馬力鄭州公司落戶后，人才虹吸效應不斷釋放。“目前，公司員工規模超過了5800人，是河南省用工規模最大的軟件企業，其中60%~65%的員工來自北上廣深等一線城市的豫籍回流人才。”張耀翔介紹。
鄭州東站日人流量高達30萬，是國家“米”字形高鐵網的中心樞紐，也是河南區位、人口與經濟實力的集中體現。以鄭州東站為中心，河南已經形成輻射全省的1小時經濟圈、連接周邊省會城市的2小時經濟圈、通達全國主要大中城市的8小時經濟圈，滿足現代商業對速度與效率的極致要求。
龍志剛告訴大河財立方記者，消費巨頭的扎堆布局，不僅標志著鄭州的樞紐價值正在升維，更是鄭州城市功能本質性蛻變的核心體現。“鄭州不再僅僅是要素流動的通道與交匯點，而是向組織、管理、控制和分配這些要素的高地躍遷；不再被動等著資源流過，而是主動吸附留住高價值的資本、人才、決策權等資源。”
具體來看，一方面是從“人流”到“決策流”和“人才流”的躍遷。
過去鄭州東站人流更多的是旅客，流動性極強，現在隨著企業總部和核心職能部門的入駐，帶來一批需要長期駐扎的高級管理人才、專業技術和研發人員，他們不再是“旅客”，而是“決策大腦”，影響著企業在全國乃至全球的業務網絡。
另一方面是從“物流”到“資金流”和“信息流”的躍遷。
過去鄭州東站的物流體現為貨物的集散與分撥，現在這里吸引了諸多銀行、證券、基金、會計師事務所等金融機構和服務商，形成區域性的資金池和金融生態；同時市場數據、供應鏈信息、研發成果等在這里交匯，這種“信息流”的密度和價值，已遠非傳統的貨物信息追蹤所能比擬。
龍志剛表示，一言概之，鄭州正在從一個傳統的、側重于物理位移的流量樞紐，升級為一個現代的、側重于價值創造的流量運營樞紐。
著力新消費、發展總部經濟
鄭州還需要做什么
隨著蜜雪集團總部大樓的落戶，鄭州東站的總部經濟活力再次迸發。就連周邊寫字樓、商業廣場的宣傳語，也頻頻出現“總部集群”“總部基地”等關鍵詞。
今年以來，張耀翔對鄭州東站的總部經濟發展勢能，也有了更直觀的感知。“頭部企業正進一步匯集，為鄭州的新消費產業生態打出更大聲量。”張耀翔表示，數字馬力鄭州公司也期待與生態圈內企業進一步鏈接，用數字經濟更好賦能本土企業、產業升級。
龍志剛認為，隨著越來越多頭部企業落戶，其所帶來的生態賦能、知識外溢和需求創造不斷積累，鄭州東站有望成為一個充滿活力的新消費產業生態圈或總部經濟高地。此外，總部的集聚也會吸引如國際法律服務、戰略咨詢、風險投資等服務機構落戶鄭州，形成自我強化的正向循環。
“鄭州東站周邊企業總部的集聚，詮釋了‘以流聚物、以流促產、以流興城’的樞紐經濟發展邏輯。”龍志剛說，鄭州的城市功能正在從傳統的“交通中轉站”向現代的“經濟組織中心”躍遷，這對于鄭州建設國際消費中心城市至關重要，標志著鄭州開始真正具備組織和支配區域乃至全國經濟資源的能力，這是其未來發展的核心競爭力和持久動力所在。
發展總部經濟，龍志剛認為鄭州還需在以下三方面發力：
一是產業生態要從“物理集聚”到“化學協同”。比如，積極組建“河南企業總部聯盟”，定期組織蜜雪冰城、雙匯、牧原、三全、思念以及阿里巴巴等企業開展閉門沙龍，促成實質性合作。積極打造“新消費實驗室”，利用鄭州的交通優勢和市場腹地優勢，創建新消費產業創新平臺，使鄭州成為全國新消費品牌的策源地和試驗場。
二是城市營銷要從“交通樞紐”到“品牌樞紐”升級。策劃“中國·鄭州消費產業博覽會”，將其打造為全國乃至全球性的食品加工、預制菜、連鎖經營、智慧零售等行業盛會，展示產品的同時發布行業指數、趨勢白皮書，掌握行業話語權，讓全球消費領域的人、錢、信息每年定期在鄭州交匯。
三是戰略視野要從“國內樞紐”到“全球樞紐”擴展。推進“空中絲綢之路”建設，探索“高鐵+空港”的聯運模式，讓鄭州總部生產的產品、制定的決策，能通過24小時全球通達的航空網絡走向世界，同時也讓全球的優質要素更快匯聚鄭州。
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