中站區(qū)：“五個(gè)引領(lǐng)”激發(fā)非公企業(yè)黨建活力
更新時(shí)間：2025/7/23 9:47:36 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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黨建興、企業(yè)興，黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。非公有制企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)非公企業(yè)）是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，抓好非公企業(yè)黨建工作，是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。中站區(qū)以“五個(gè)引領(lǐng)”鞏固提升非公企業(yè)黨建，在全市率先實(shí)現(xiàn)了全區(qū)83家新經(jīng)濟(jì)組織黨的組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%，讓黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、融合互促，為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。
中站區(qū)工業(yè)起步早、規(guī)模大，是焦作現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地，初步形成了現(xiàn)代化工新材料和新能源汽車(chē)裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。其中，龍佰集團(tuán)鈦白粉產(chǎn)能居全球第一、磷酸鐵產(chǎn)能進(jìn)入國(guó)內(nèi)行業(yè)前五；多氟多集團(tuán)六氟磷酸鋰產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一，動(dòng)力電池裝機(jī)量進(jìn)入全國(guó)前十，伴侶納米錳酸鋰產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第二；和興科技導(dǎo)電炭黑產(chǎn)銷(xiāo)量居全國(guó)第一……這些創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)第一、第二的非公企業(yè)，為中站區(qū)這個(gè)以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的新興城區(qū)貢獻(xiàn)了90%以上的工業(yè)產(chǎn)值。
2025年年初召開(kāi)的河南省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上，省委書(shū)記劉寧對(duì)多氟多集團(tuán)“以紅色基因牽引科技創(chuàng)新”的發(fā)展模式給予高度肯定。多氟多集團(tuán)也代表我市在全省2025年非公企業(yè)黨建工作會(huì)議上分享交流經(jīng)驗(yàn)，受到廣泛關(guān)注。這是該區(qū)非公企業(yè)以黨建凝聚巨大向心力的一個(gè)縮影。
連日來(lái)，記者走進(jìn)該區(qū)非公企業(yè)采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，“五個(gè)引領(lǐng)”推動(dòng)該區(qū)非公企業(yè)黨建擴(kuò)面提效，為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”。該區(qū)呈現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)的良好局面：“頭雁”引領(lǐng)，鍛造領(lǐng)導(dǎo)力，為非公企業(yè)黨建強(qiáng)基領(lǐng)航；發(fā)展引領(lǐng)，塑造黏合力，為非公企業(yè)黨建融合導(dǎo)航；創(chuàng)新引領(lǐng)，打造競(jìng)爭(zhēng)力，為非公企業(yè)黨建賦能護(hù)航；服務(wù)引領(lǐng)，鑄造戰(zhàn)斗力，為非公企業(yè)黨建提質(zhì)助航；品牌引領(lǐng)，創(chuàng)造生命力，為非公企業(yè)黨建加持續(xù)航。
“頭雁”引領(lǐng)，鍛造領(lǐng)導(dǎo)力
曾被省委書(shū)記劉寧稱(chēng)贊的多氟多集團(tuán)黨建發(fā)展模式，其背后密碼是“一融合四堅(jiān)持四培養(yǎng)”黨建工作法，即黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持黨建創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展；堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)和民主管理思想，推動(dòng)企業(yè)民主管理出效益；堅(jiān)持黨的宗旨教育，構(gòu)建企業(yè)文化新格局。把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干，把黨員生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干培養(yǎng)成先進(jìn)、標(biāo)兵、勞動(dòng)模范，把先進(jìn)、標(biāo)兵、勞動(dòng)模范培養(yǎng)成企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。“‘一融合四堅(jiān)持四培養(yǎng)’強(qiáng)化黨建核心功能，鍛造高質(zhì)量發(fā)展生力軍，深化了‘黨建鏈’賦能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新實(shí)踐。”多氟多集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李世江說(shuō)。
省委社會(huì)工作部部長(zhǎng)、省委“兩新”工委書(shū)記郅曉峰蒞焦調(diào)研時(shí)，曾稱(chēng)贊龍佰集團(tuán)黨建工作。該集團(tuán)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，突出示范引領(lǐng)；圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建，突出紅色基因；圍繞凝聚人心抓黨建，突出員工至上；圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建，突出政治責(zé)任。龍佰集團(tuán)黨委書(shū)記張剛十分自豪地說(shuō)：“‘四個(gè)圍繞、四個(gè)突出’發(fā)揮黨建引領(lǐng)效應(yīng)，以高質(zhì)量黨建筑牢企業(yè)發(fā)展生命線(xiàn)。”
中站區(qū)非公企業(yè)黨建特色鮮明、成效顯著。該區(qū)以多氟多集團(tuán)、龍佰集團(tuán)省級(jí)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)為標(biāo)桿，采取“1+1”黨建雙引領(lǐng)示范帶動(dòng)模式（即1個(gè)成熟的非公企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)引領(lǐng)1家中小型非公企業(yè)），積極推廣多氟多集團(tuán)、龍佰集團(tuán)非公企業(yè)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”典型案例，突破轄區(qū)中小型企業(yè)“兩個(gè)覆蓋”（組織、工作）空白點(diǎn)。目前，多氟多集團(tuán)、龍佰集團(tuán)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)了全區(qū)非公企業(yè)全面加強(qiáng)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建（組織、工作）全覆蓋。
發(fā)展引領(lǐng)，塑造黏合力
記者在該區(qū)采訪(fǎng)非公企業(yè)黨建工作時(shí)，一個(gè)深刻印象就是該區(qū)的非公企業(yè)黨組織與企業(yè)在方方面面緊密融合、連接一體，發(fā)展引領(lǐng)，黏合凝聚。
非公企業(yè)黨組織與公司管理層雙向融合。多氟多集團(tuán)率先把“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫(xiě)入集團(tuán)公司章程，構(gòu)建了“黨委意見(jiàn)前置—董事會(huì)科學(xué)決策—經(jīng)理層高效執(zhí)行”的治理閉環(huán)；以黨組織為紐帶，構(gòu)建高效協(xié)同的組織體系，形成“集團(tuán)黨委—二級(jí)黨委—基層黨支部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)架構(gòu)，確保黨的方針政策得到有效落實(shí)。該區(qū)推廣多氟多集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，從健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制入手，黨組織班子成員由中層以上企業(yè)管理人員擔(dān)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入非公企業(yè)治理體系。目前，雙向融合在非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋。
非公企業(yè)黨組織與公司決策機(jī)制有機(jī)融合。該區(qū)在非公企業(yè)建立黨委會(huì)政治引領(lǐng)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、股東大會(huì)最高決議、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督“四會(huì)一體”治理模式和重大事項(xiàng)黨組織前置會(huì)商機(jī)制，將黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)和運(yùn)行方式寫(xiě)入公司章程，實(shí)現(xiàn)黨組織把方向、董事會(huì)作決策、經(jīng)理層抓落實(shí)、監(jiān)事會(huì)重監(jiān)管的有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”非公企業(yè)轉(zhuǎn)變。
非公企業(yè)黨組織與公司行政部門(mén)高效融合。該區(qū)在非公企業(yè)牢固樹(shù)立“黨企同耕一塊責(zé)任田”意識(shí)，強(qiáng)化“兩手抓、兩手都要硬”的合力，加強(qiáng)黨務(wù)機(jī)構(gòu)與公司行政部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)黨建有關(guān)部門(mén)與職能相近的公司行政工作部門(mén)合署辦公，明確分工、各有側(cè)重，確保黨建工作有機(jī)構(gòu)管、有人員抓。
雙向融合、有機(jī)融合、高效融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度黏合，與企業(yè)發(fā)展同命運(yùn)、共頻振。
創(chuàng)新引領(lǐng)，打造競(jìng)爭(zhēng)力
龍佰集團(tuán)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式，累計(jì)成立生產(chǎn)先鋒隊(duì)、科技先鋒隊(duì)、項(xiàng)目先鋒隊(duì)、供銷(xiāo)先鋒隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)60余個(gè)。其中，科技先鋒隊(duì)帶領(lǐng)廣大科研人員一舉打破西方技術(shù)壟斷，成功突破三大“卡脖子”技術(shù)：開(kāi)發(fā)攀西鈦精礦升級(jí)氯化法原料技術(shù)、突破大型沸騰氯化、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系。該集團(tuán)黨委榮獲河南省非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建示范點(diǎn)稱(chēng)號(hào)。
多氟多集團(tuán)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)科技創(chuàng)新。該集團(tuán)黨委定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際制訂切實(shí)可行的技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。以六氟磷酸鋰為例，該技術(shù)曾長(zhǎng)期被日本企業(yè)壟斷，產(chǎn)品售價(jià)100多萬(wàn)元/噸。面對(duì)“卡脖子”難題，該集團(tuán)黨委成立以黨員為骨干的攻關(guān)小組，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在研發(fā)一線(xiàn)反復(fù)試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)800多個(gè)日夜、1000多次挫折與失敗，終于研發(fā)出晶體六氟磷酸鋰，打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。此后，多氟多集團(tuán)又相繼突破電子級(jí)氫氟酸、硼同位素等技術(shù)，承擔(dān)28個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，助力國(guó)家新能源、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鑫誠(chéng)集團(tuán)堅(jiān)持“一機(jī)領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動(dòng)、五個(gè)加強(qiáng)”，黨組織建在原料開(kāi)采、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品制造完整產(chǎn)業(yè)鏈條上，黨員在銷(xiāo)售龍頭、穩(wěn)定質(zhì)量、雙增雙節(jié)、改革創(chuàng)新中當(dāng)先鋒、打頭陣，成為全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生力軍。
該區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建創(chuàng)新引領(lǐng)賦能護(hù)航作用，推動(dòng)非公企業(yè)黨建在強(qiáng)改革、抓創(chuàng)新、促開(kāi)放上精準(zhǔn)發(fā)力，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打造競(jìng)爭(zhēng)力注入澎湃動(dòng)能。
服務(wù)引領(lǐng)，鑄造戰(zhàn)斗力
記者走進(jìn)中站區(qū)轄區(qū)的焦作經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，這里“園區(qū)黨工委—園區(qū)非公企業(yè)黨委—黨群活動(dòng)服務(wù)中心或網(wǎng)格綜合黨支部、園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織”組織管理架構(gòu)完善有效，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”良好態(tài)勢(shì)。這是該區(qū)始終堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、“一體化”理念，服務(wù)引領(lǐng)，鑄造戰(zhàn)斗力，用黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
聯(lián)系指導(dǎo)更加有力。中站區(qū)委社會(huì)工作部完善“四聯(lián)”工作制度（掛鉤聯(lián)系1個(gè)黨組織、1個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、1個(gè)特色黨建項(xiàng)目、1名黨組織書(shū)記），形成任務(wù)清單、責(zé)任清單，定責(zé)指配任務(wù)、定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)、定期跟蹤反饋，有效加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，把工作落到實(shí)處。中站區(qū)委社會(huì)工作部人員到多氟多集團(tuán)走訪(fǎng)，對(duì)企業(yè)開(kāi)展“雙重預(yù)防體系+雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制+安全文化培育”的創(chuàng)新實(shí)踐給予高度評(píng)價(jià)。
基礎(chǔ)保障更加扎實(shí)。該區(qū)堅(jiān)持非公企業(yè)發(fā)展到哪，黨的工作就跟進(jìn)到哪，由中站區(qū)委社會(huì)工作部牽頭，將統(tǒng)戰(zhàn)、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等20個(gè)部門(mén)納入成員單位，形成非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委具體負(fù)責(zé)，成員單位各司其職、齊抓共管的工作機(jī)制。
營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化。該區(qū)以黨建強(qiáng)企聯(lián)合行動(dòng)為抓手，制定落實(shí)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”服務(wù)清單，出臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施，搭建“黨企政企直通車(chē)”平臺(tái)，營(yíng)造“稱(chēng)心”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、“暖心”的政務(wù)環(huán)境、“安心”的法治環(huán)境、“舒心”的生活環(huán)境，全面叫響“中站服務(wù)”品牌。今年年初以來(lái)，該區(qū)先后幫助企業(yè)解決融資、銷(xiāo)售、用工等方面的難題300多個(gè)，爭(zhēng)取各類(lèi)資金上億元。
品牌引領(lǐng)，創(chuàng)造生命力
“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩、讓黨知”，多氟多集團(tuán)將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。采訪(fǎng)過(guò)程中，該集團(tuán)以紅色信仰鑄就文化根基，以民生關(guān)懷厚植人文溫度，以先鋒引領(lǐng)激活精神動(dòng)能的做法給人留下深刻印象。尤其是在造血干細(xì)胞志愿服務(wù)領(lǐng)域，該集團(tuán)有2052名員工加入中華骨髓庫(kù)，在入庫(kù)人數(shù)與捐獻(xiàn)人數(shù)上均位列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)榜首。
龍佰集團(tuán)始終堅(jiān)持“四個(gè)不變”：堅(jiān)持企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)組織、宣傳、紀(jì)檢格局不變，堅(jiān)持黨組織保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則不變，堅(jiān)持哪里有黨員、支部就建在哪里的做法不變。
鑫誠(chéng)集團(tuán)黨委大力推行“一機(jī)領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動(dòng)、五個(gè)加強(qiáng)”工作方法；愛(ài)爾福克推動(dòng)企業(yè)民主管理出效益，黨員積分制、崗位比貢獻(xiàn)成為黨建品牌……該區(qū)圍繞黨建品牌引領(lǐng)這一主題，在非公企業(yè)黨組織緊扣生產(chǎn)實(shí)際、職工需求中創(chuàng)造黨建生命力。
一個(gè)黨員，一面旗幟。該區(qū)致力打造一支高素質(zhì)“企業(yè)紅領(lǐng)”品牌隊(duì)伍。在“選”上，按照服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、凝聚員工能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度；在“育”上，將非公企業(yè)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)納入全市黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，先后組織企業(yè)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者赴浙江、江蘇、廣西等地參加示范培訓(xùn)；在“激”上，將企業(yè)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者履職情況與本人年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升等掛鉤，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)黨建工作者的工作積極性。
黨建引領(lǐng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。該區(qū)“五個(gè)引領(lǐng)”充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷譜寫(xiě)該區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
焦作日?qǐng)?bào)全媒體見(jiàn)習(xí)記者 郭皓月 通訊員 毋 紅報(bào)道
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：拜利萍 |
編 輯：趙銀岷 |
校 對(duì)：王經(jīng)東 |
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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黨建興、企業(yè)興，黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)。非公有制企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)非公企業(yè)）是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，抓好非公企業(yè)黨建工作，是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。中站區(qū)以“五個(gè)引領(lǐng)”鞏固提升非公企業(yè)黨建，在全市率先實(shí)現(xiàn)了全區(qū)83家新經(jīng)濟(jì)組織黨的組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%，讓黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、融合互促，為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。
中站區(qū)工業(yè)起步早、規(guī)模大，是焦作現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地，初步形成了現(xiàn)代化工新材料和新能源汽車(chē)裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。其中，龍佰集團(tuán)鈦白粉產(chǎn)能居全球第一、磷酸鐵產(chǎn)能進(jìn)入國(guó)內(nèi)行業(yè)前五；多氟多集團(tuán)六氟磷酸鋰產(chǎn)銷(xiāo)量居全球第一，動(dòng)力電池裝機(jī)量進(jìn)入全國(guó)前十，伴侶納米錳酸鋰產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第二；和興科技導(dǎo)電炭黑產(chǎn)銷(xiāo)量居全國(guó)第一……這些創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)第一、第二的非公企業(yè)，為中站區(qū)這個(gè)以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的新興城區(qū)貢獻(xiàn)了90%以上的工業(yè)產(chǎn)值。
2025年年初召開(kāi)的河南省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上，省委書(shū)記劉寧對(duì)多氟多集團(tuán)“以紅色基因牽引科技創(chuàng)新”的發(fā)展模式給予高度肯定。多氟多集團(tuán)也代表我市在全省2025年非公企業(yè)黨建工作會(huì)議上分享交流經(jīng)驗(yàn)，受到廣泛關(guān)注。這是該區(qū)非公企業(yè)以黨建凝聚巨大向心力的一個(gè)縮影。
連日來(lái)，記者走進(jìn)該區(qū)非公企業(yè)采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，“五個(gè)引領(lǐng)”推動(dòng)該區(qū)非公企業(yè)黨建擴(kuò)面提效，為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”。該區(qū)呈現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)的良好局面：“頭雁”引領(lǐng)，鍛造領(lǐng)導(dǎo)力，為非公企業(yè)黨建強(qiáng)基領(lǐng)航；發(fā)展引領(lǐng)，塑造黏合力，為非公企業(yè)黨建融合導(dǎo)航；創(chuàng)新引領(lǐng)，打造競(jìng)爭(zhēng)力，為非公企業(yè)黨建賦能護(hù)航；服務(wù)引領(lǐng)，鑄造戰(zhàn)斗力，為非公企業(yè)黨建提質(zhì)助航；品牌引領(lǐng)，創(chuàng)造生命力，為非公企業(yè)黨建加持續(xù)航。
“頭雁”引領(lǐng)，鍛造領(lǐng)導(dǎo)力
曾被省委書(shū)記劉寧稱(chēng)贊的多氟多集團(tuán)黨建發(fā)展模式，其背后密碼是“一融合四堅(jiān)持四培養(yǎng)”黨建工作法，即黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持黨建創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展；堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)和民主管理思想，推動(dòng)企業(yè)民主管理出效益；堅(jiān)持黨的宗旨教育，構(gòu)建企業(yè)文化新格局。把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干，把黨員生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干培養(yǎng)成先進(jìn)、標(biāo)兵、勞動(dòng)模范，把先進(jìn)、標(biāo)兵、勞動(dòng)模范培養(yǎng)成企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。“‘一融合四堅(jiān)持四培養(yǎng)’強(qiáng)化黨建核心功能，鍛造高質(zhì)量發(fā)展生力軍，深化了‘黨建鏈’賦能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新實(shí)踐。”多氟多集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李世江說(shuō)。
省委社會(huì)工作部部長(zhǎng)、省委“兩新”工委書(shū)記郅曉峰蒞焦調(diào)研時(shí)，曾稱(chēng)贊龍佰集團(tuán)黨建工作。該集團(tuán)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，突出示范引領(lǐng)；圍繞優(yōu)良傳統(tǒng)抓黨建，突出紅色基因；圍繞凝聚人心抓黨建，突出員工至上；圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建，突出政治責(zé)任。龍佰集團(tuán)黨委書(shū)記張剛十分自豪地說(shuō)：“‘四個(gè)圍繞、四個(gè)突出’發(fā)揮黨建引領(lǐng)效應(yīng)，以高質(zhì)量黨建筑牢企業(yè)發(fā)展生命線(xiàn)。”
中站區(qū)非公企業(yè)黨建特色鮮明、成效顯著。該區(qū)以多氟多集團(tuán)、龍佰集團(tuán)省級(jí)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)為標(biāo)桿，采取“1+1”黨建雙引領(lǐng)示范帶動(dòng)模式（即1個(gè)成熟的非公企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)引領(lǐng)1家中小型非公企業(yè)），積極推廣多氟多集團(tuán)、龍佰集團(tuán)非公企業(yè)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”典型案例，突破轄區(qū)中小型企業(yè)“兩個(gè)覆蓋”（組織、工作）空白點(diǎn)。目前，多氟多集團(tuán)、龍佰集團(tuán)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)了全區(qū)非公企業(yè)全面加強(qiáng)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建（組織、工作）全覆蓋。
發(fā)展引領(lǐng)，塑造黏合力
記者在該區(qū)采訪(fǎng)非公企業(yè)黨建工作時(shí)，一個(gè)深刻印象就是該區(qū)的非公企業(yè)黨組織與企業(yè)在方方面面緊密融合、連接一體，發(fā)展引領(lǐng)，黏合凝聚。
非公企業(yè)黨組織與公司管理層雙向融合。多氟多集團(tuán)率先把“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫(xiě)入集團(tuán)公司章程，構(gòu)建了“黨委意見(jiàn)前置—董事會(huì)科學(xué)決策—經(jīng)理層高效執(zhí)行”的治理閉環(huán)；以黨組織為紐帶，構(gòu)建高效協(xié)同的組織體系，形成“集團(tuán)黨委—二級(jí)黨委—基層黨支部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)架構(gòu)，確保黨的方針政策得到有效落實(shí)。該區(qū)推廣多氟多集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，從健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制入手，黨組織班子成員由中層以上企業(yè)管理人員擔(dān)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入非公企業(yè)治理體系。目前，雙向融合在非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋。
非公企業(yè)黨組織與公司決策機(jī)制有機(jī)融合。該區(qū)在非公企業(yè)建立黨委會(huì)政治引領(lǐng)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、股東大會(huì)最高決議、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督“四會(huì)一體”治理模式和重大事項(xiàng)黨組織前置會(huì)商機(jī)制，將黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)和運(yùn)行方式寫(xiě)入公司章程，實(shí)現(xiàn)黨組織把方向、董事會(huì)作決策、經(jīng)理層抓落實(shí)、監(jiān)事會(huì)重監(jiān)管的有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”非公企業(yè)轉(zhuǎn)變。
非公企業(yè)黨組織與公司行政部門(mén)高效融合。該區(qū)在非公企業(yè)牢固樹(shù)立“黨企同耕一塊責(zé)任田”意識(shí)，強(qiáng)化“兩手抓、兩手都要硬”的合力，加強(qiáng)黨務(wù)機(jī)構(gòu)與公司行政部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)黨建有關(guān)部門(mén)與職能相近的公司行政工作部門(mén)合署辦公，明確分工、各有側(cè)重，確保黨建工作有機(jī)構(gòu)管、有人員抓。
雙向融合、有機(jī)融合、高效融合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度黏合，與企業(yè)發(fā)展同命運(yùn)、共頻振。
創(chuàng)新引領(lǐng)，打造競(jìng)爭(zhēng)力
龍佰集團(tuán)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的“黨建引領(lǐng)+”管理模式，累計(jì)成立生產(chǎn)先鋒隊(duì)、科技先鋒隊(duì)、項(xiàng)目先鋒隊(duì)、供銷(xiāo)先鋒隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)60余個(gè)。其中，科技先鋒隊(duì)帶領(lǐng)廣大科研人員一舉打破西方技術(shù)壟斷，成功突破三大“卡脖子”技術(shù)：開(kāi)發(fā)攀西鈦精礦升級(jí)氯化法原料技術(shù)、突破大型沸騰氯化、氧化技術(shù)和航空轉(zhuǎn)子級(jí)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建完善的高端制造業(yè)創(chuàng)新體系。該集團(tuán)黨委榮獲河南省非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建示范點(diǎn)稱(chēng)號(hào)。
多氟多集團(tuán)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)科技創(chuàng)新。該集團(tuán)黨委定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際制訂切實(shí)可行的技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。以六氟磷酸鋰為例，該技術(shù)曾長(zhǎng)期被日本企業(yè)壟斷，產(chǎn)品售價(jià)100多萬(wàn)元/噸。面對(duì)“卡脖子”難題，該集團(tuán)黨委成立以黨員為骨干的攻關(guān)小組，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在研發(fā)一線(xiàn)反復(fù)試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)800多個(gè)日夜、1000多次挫折與失敗，終于研發(fā)出晶體六氟磷酸鋰，打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。此后，多氟多集團(tuán)又相繼突破電子級(jí)氫氟酸、硼同位素等技術(shù)，承擔(dān)28個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，助力國(guó)家新能源、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鑫誠(chéng)集團(tuán)堅(jiān)持“一機(jī)領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動(dòng)、五個(gè)加強(qiáng)”，黨組織建在原料開(kāi)采、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品制造完整產(chǎn)業(yè)鏈條上，黨員在銷(xiāo)售龍頭、穩(wěn)定質(zhì)量、雙增雙節(jié)、改革創(chuàng)新中當(dāng)先鋒、打頭陣，成為全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生力軍。
該區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建創(chuàng)新引領(lǐng)賦能護(hù)航作用，推動(dòng)非公企業(yè)黨建在強(qiáng)改革、抓創(chuàng)新、促開(kāi)放上精準(zhǔn)發(fā)力，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打造競(jìng)爭(zhēng)力注入澎湃動(dòng)能。
服務(wù)引領(lǐng)，鑄造戰(zhàn)斗力
記者走進(jìn)中站區(qū)轄區(qū)的焦作經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，這里“園區(qū)黨工委—園區(qū)非公企業(yè)黨委—黨群活動(dòng)服務(wù)中心或網(wǎng)格綜合黨支部、園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織”組織管理架構(gòu)完善有效，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”良好態(tài)勢(shì)。這是該區(qū)始終堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、“一體化”理念，服務(wù)引領(lǐng)，鑄造戰(zhàn)斗力，用黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
聯(lián)系指導(dǎo)更加有力。中站區(qū)委社會(huì)工作部完善“四聯(lián)”工作制度（掛鉤聯(lián)系1個(gè)黨組織、1個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、1個(gè)特色黨建項(xiàng)目、1名黨組織書(shū)記），形成任務(wù)清單、責(zé)任清單，定責(zé)指配任務(wù)、定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)、定期跟蹤反饋，有效加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，把工作落到實(shí)處。中站區(qū)委社會(huì)工作部人員到多氟多集團(tuán)走訪(fǎng)，對(duì)企業(yè)開(kāi)展“雙重預(yù)防體系+雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制+安全文化培育”的創(chuàng)新實(shí)踐給予高度評(píng)價(jià)。
基礎(chǔ)保障更加扎實(shí)。該區(qū)堅(jiān)持非公企業(yè)發(fā)展到哪，黨的工作就跟進(jìn)到哪，由中站區(qū)委社會(huì)工作部牽頭，將統(tǒng)戰(zhàn)、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等20個(gè)部門(mén)納入成員單位，形成非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工委具體負(fù)責(zé)，成員單位各司其職、齊抓共管的工作機(jī)制。
營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化。該區(qū)以黨建強(qiáng)企聯(lián)合行動(dòng)為抓手，制定落實(shí)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”服務(wù)清單，出臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施，搭建“黨企政企直通車(chē)”平臺(tái)，營(yíng)造“稱(chēng)心”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、“暖心”的政務(wù)環(huán)境、“安心”的法治環(huán)境、“舒心”的生活環(huán)境，全面叫響“中站服務(wù)”品牌。今年年初以來(lái)，該區(qū)先后幫助企業(yè)解決融資、銷(xiāo)售、用工等方面的難題300多個(gè)，爭(zhēng)取各類(lèi)資金上億元。
品牌引領(lǐng)，創(chuàng)造生命力
“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩、讓黨知”，多氟多集團(tuán)將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。采訪(fǎng)過(guò)程中，該集團(tuán)以紅色信仰鑄就文化根基，以民生關(guān)懷厚植人文溫度，以先鋒引領(lǐng)激活精神動(dòng)能的做法給人留下深刻印象。尤其是在造血干細(xì)胞志愿服務(wù)領(lǐng)域，該集團(tuán)有2052名員工加入中華骨髓庫(kù)，在入庫(kù)人數(shù)與捐獻(xiàn)人數(shù)上均位列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)榜首。
龍佰集團(tuán)始終堅(jiān)持“四個(gè)不變”：堅(jiān)持企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)組織、宣傳、紀(jì)檢格局不變，堅(jiān)持黨組織保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行的作用不變，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則不變，堅(jiān)持哪里有黨員、支部就建在哪里的做法不變。
鑫誠(chéng)集團(tuán)黨委大力推行“一機(jī)領(lǐng)航、兩翼齊飛、三輪驅(qū)動(dòng)、五個(gè)加強(qiáng)”工作方法；愛(ài)爾福克推動(dòng)企業(yè)民主管理出效益，黨員積分制、崗位比貢獻(xiàn)成為黨建品牌……該區(qū)圍繞黨建品牌引領(lǐng)這一主題，在非公企業(yè)黨組織緊扣生產(chǎn)實(shí)際、職工需求中創(chuàng)造黨建生命力。
一個(gè)黨員，一面旗幟。該區(qū)致力打造一支高素質(zhì)“企業(yè)紅領(lǐng)”品牌隊(duì)伍。在“選”上，按照服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、凝聚員工能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度；在“育”上，將非公企業(yè)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)納入全市黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，先后組織企業(yè)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者赴浙江、江蘇、廣西等地參加示范培訓(xùn)；在“激”上，將企業(yè)黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者履職情況與本人年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升等掛鉤，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)黨建工作者的工作積極性。
黨建引領(lǐng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。該區(qū)“五個(gè)引領(lǐng)”充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷譜寫(xiě)該區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
焦作日?qǐng)?bào)全媒體見(jiàn)習(xí)記者 郭皓月 通訊員 毋 紅報(bào)道
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