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中站區:“五個引領”激發非公企業黨建活力
更新時間:2025/7/23 9:47:36    來源:焦作日報

  核心提示

  黨建興、企業興,黨建強、發展強。非公有制企業(以下簡稱非公企業)是經濟社會發展的重要力量,抓好非公企業黨建工作,是企業健康發展的內生動力。中站區以“五個引領”鞏固提升非公企業黨建,在全市率先實現了全區83家新經濟組織黨的組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%,讓黨建工作與企業生產經營同頻共振、融合互促,為非公企業高質量發展注入“紅色動能”。

  中站區工業起步早、規模大,是焦作現代工業的發源地,初步形成了現代化工新材料和新能源汽車裝備制造兩大主導產業,涌現出一批龍頭企業和單項冠軍企業。其中,龍佰集團鈦白粉產能居全球第一、磷酸鐵產能進入國內行業前五;多氟多集團六氟磷酸鋰產銷量居全球第一,動力電池裝機量進入全國前十,伴侶納米錳酸鋰產銷量穩居國內第二;和興科技導電炭黑產銷量居全國第一……這些創造了一個個第一、第二的非公企業,為中站區這個以工業為主、綜合發展的新興城區貢獻了90%以上的工業產值。

  2025年年初召開的河南省民營企業高質量發展座談會上,省委書記劉寧對多氟多集團“以紅色基因牽引科技創新”的發展模式給予高度肯定。多氟多集團也代表我市在全省2025年非公企業黨建工作會議上分享交流經驗,受到廣泛關注。這是該區非公企業以黨建凝聚巨大向心力的一個縮影。

  連日來,記者走進該區非公企業采訪發現,“五個引領”推動該區非公企業黨建擴面提效,為非公企業高質量發展注入“紅色動力”。該區呈現黨建工作與非公企業發展良性互動的良好局面:“頭雁”引領,鍛造領導力,為非公企業黨建強基領航;發展引領,塑造黏合力,為非公企業黨建融合導航;創新引領,打造競爭力,為非公企業黨建賦能護航;服務引領,鑄造戰斗力,為非公企業黨建提質助航;品牌引領,創造生命力,為非公企業黨建加持續航。

  “頭雁”引領,鍛造領導力

  曾被省委書記劉寧稱贊的多氟多集團黨建發展模式,其背后密碼是“一融合四堅持四培養”黨建工作法,即黨建與生產經營深度融合。堅持黨的領導;堅持黨建創新與企業創新融合發展;堅持黨的群眾路線和民主管理思想,推動企業民主管理出效益;堅持黨的宗旨教育,構建企業文化新格局。把企業生產、經營、技術骨干培養成黨員,把黨員培養成生產、經營、技術骨干,把黨員生產、經營、技術骨干培養成先進、標兵、勞動模范,把先進、標兵、勞動模范培養成企業學習的榜樣。“‘一融合四堅持四培養’強化黨建核心功能,鍛造高質量發展生力軍,深化了‘黨建鏈’賦能產業鏈的創新實踐。”多氟多集團黨委書記、董事長李世江說。

  省委社會工作部部長、省委“兩新”工委書記郅曉峰蒞焦調研時,曾稱贊龍佰集團黨建工作。該集團圍繞生產經營抓黨建,突出示范引領;圍繞優良傳統抓黨建,突出紅色基因;圍繞凝聚人心抓黨建,突出員工至上;圍繞作風建設抓黨建,突出政治責任。龍佰集團黨委書記張剛十分自豪地說:“‘四個圍繞、四個突出’發揮黨建引領效應,以高質量黨建筑牢企業發展生命線。”

  中站區非公企業黨建特色鮮明、成效顯著。該區以多氟多集團、龍佰集團省級非公企業黨建示范點為標桿,采取“1+1”黨建雙引領示范帶動模式(即1個成熟的非公企業黨組織結對引領1家中小型非公企業),積極推廣多氟多集團、龍佰集團非公企業“黨建強、發展強”典型案例,突破轄區中小型企業“兩個覆蓋”(組織、工作)空白點。目前,多氟多集團、龍佰集團黨建創新引領高質量發展經驗,帶動了全區非公企業全面加強黨建工作,實現黨建(組織、工作)全覆蓋。

  發展引領,塑造黏合力

  記者在該區采訪非公企業黨建工作時,一個深刻印象就是該區的非公企業黨組織與企業在方方面面緊密融合、連接一體,發展引領,黏合凝聚。

  非公企業黨組織與公司管理層雙向融合。多氟多集團率先把“加強黨的領導”寫入集團公司章程,構建了“黨委意見前置—董事會科學決策—經理層高效執行”的治理閉環;以黨組織為紐帶,構建高效協同的組織體系,形成“集團黨委—二級黨委—基層黨支部”三級聯動架構,確保黨的方針政策得到有效落實。該區推廣多氟多集團經驗,從健全完善“雙向進入、交叉任職”領導體制入手,黨組織班子成員由中層以上企業管理人員擔任,把黨的領導融入非公企業治理體系。目前,雙向融合在非公企業實現100%全覆蓋。

  非公企業黨組織與公司決策機制有機融合。該區在非公企業建立黨委會政治引領、董事會戰略決策、股東大會最高決議、監事會獨立監督“四會一體”治理模式和重大事項黨組織前置會商機制,將黨組織在決策、監督、執行等方面的權責和運行方式寫入公司章程,實現黨組織把方向、董事會作決策、經理層抓落實、監事會重監管的有機統一,推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”非公企業轉變。

  非公企業黨組織與公司行政部門高效融合。該區在非公企業牢固樹立“黨企同耕一塊責任田”意識,強化“兩手抓、兩手都要硬”的合力,加強黨務機構與公司行政部門的溝通協調,推動黨建有關部門與職能相近的公司行政工作部門合署辦公,明確分工、各有側重,確保黨建工作有機構管、有人員抓。

  雙向融合、有機融合、高效融合,黨建與生產經營高度黏合,與企業發展同命運、共頻振。

  創新引領,打造競爭力

  龍佰集團黨建創新引領產銷聯動、科技創新、人才培養的“黨建引領+”管理模式,累計成立生產先鋒隊、科技先鋒隊、項目先鋒隊、供銷先鋒隊、生產服務先鋒隊60余個。其中,科技先鋒隊帶領廣大科研人員一舉打破西方技術壟斷,成功突破三大“卡脖子”技術:開發攀西鈦精礦升級氯化法原料技術、突破大型沸騰氯化、氧化技術和航空轉子級海綿鈦關鍵技術,構建完善的高端制造業創新體系。該集團黨委榮獲河南省非公有制經濟和社會組織黨建示范點稱號。

  多氟多集團黨建創新引領科技創新。該集團黨委定期組織召開專題會,深入研究國家產業政策和技術發展趨勢,結合企業發展實際制訂切實可行的技術攻關計劃。以六氟磷酸鋰為例,該技術曾長期被日本企業壟斷,產品售價100多萬元/噸。面對“卡脖子”難題,該集團黨委成立以黨員為骨干的攻關小組,充分發揮先鋒模范帶頭作用,在研發一線反復試驗,經過800多個日夜、1000多次挫折與失敗,終于研發出晶體六氟磷酸鋰,打破國外壟斷,實現進口替代。此后,多氟多集團又相繼突破電子級氫氟酸、硼同位素等技術,承擔28個國家級項目,助力國家新能源、半導體等產業發展。

  鑫誠集團堅持“一機領航、兩翼齊飛、三輪驅動、五個加強”,黨組織建在原料開采、技術研發和產品制造完整產業鏈條上,黨員在銷售龍頭、穩定質量、雙增雙節、改革創新中當先鋒、打頭陣,成為全面提高企業經濟效益的生力軍。

  該區堅持創新引領,充分發揮黨建創新引領賦能護航作用,推動非公企業黨建在強改革、抓創新、促開放上精準發力,為民營經濟打造競爭力注入澎湃動能。

  服務引領,鑄造戰斗力

  記者走進中站區轄區的焦作經濟技術開發區,這里“園區黨工委—園區非公企業黨委—黨群活動服務中心或網格綜合黨支部、園區內非公企業黨組織”組織管理架構完善有效,形成“一級抓一級、層層抓落實”良好態勢。這是該區始終堅持系統觀念、“一體化”理念,服務引領,鑄造戰斗力,用黨的政治優勢、組織優勢推動企業發展的一個縮影。

  聯系指導更加有力。中站區委社會工作部完善“四聯”工作制度(掛鉤聯系1個黨組織、1個重點領域、1個特色黨建項目、1名黨組織書記),形成任務清單、責任清單,定責指配任務、定點聯系指導、定期跟蹤反饋,有效加強聯系指導,把工作落到實處。中站區委社會工作部人員到多氟多集團走訪,對企業開展“雙重預防體系+雙向聯動機制+安全文化培育”的創新實踐給予高度評價。

  基礎保障更加扎實。該區堅持非公企業發展到哪,黨的工作就跟進到哪,由中站區委社會工作部牽頭,將統戰、民政、市場監管等20個部門納入成員單位,形成非公經濟組織和社會組織工委具體負責,成員單位各司其職、齊抓共管的工作機制。

  營商環境更加優化。該區以黨建強企聯合行動為抓手,制定落實“黨建強、發展強”服務清單,出臺進一步優化營商環境若干措施,搭建“黨企政企直通車”平臺,營造“稱心”的產業環境、“暖心”的政務環境、“安心”的法治環境、“舒心”的生活環境,全面叫響“中站服務”品牌。今年年初以來,該區先后幫助企業解決融資、銷售、用工等方面的難題300多個,爭取各類資金上億元。

  品牌引領,創造生命力

“聽黨話、跟黨走、感黨恩、讓黨知”,多氟多集團將黨組織優勢轉化為治理效能。采訪過程中,該集團以紅色信仰鑄就文化根基,以民生關懷厚植人文溫度,以先鋒引領激活精神動能的做法給人留下深刻印象。尤其是在造血干細胞志愿服務領域,該集團有2052名員工加入中華骨髓庫,在入庫人數與捐獻人數上均位列全國民營企業榜首。

  龍佰集團始終堅持“四個不變”:堅持企業黨的工作機構組織、宣傳、紀檢格局不變,堅持黨組織保證監督黨和國家方針政策、重大部署在企業貫徹執行的作用不變,堅持黨管干部、黨管人才的原則不變,堅持哪里有黨員、支部就建在哪里的做法不變。

  鑫誠集團黨委大力推行“一機領航、兩翼齊飛、三輪驅動、五個加強”工作方法;愛爾福克推動企業民主管理出效益,黨員積分制、崗位比貢獻成為黨建品牌……該區圍繞黨建品牌引領這一主題,在非公企業黨組織緊扣生產實際、職工需求中創造黨建生命力。

  一個黨員,一面旗幟。該區致力打造一支高素質“企業紅領”品牌隊伍。在“選”上,按照服務發展能力強、凝聚員工能力強的“雙強”標準,推行“雙向進入、交叉任職”制度;在“育”上,將非公企業黨組織書記和黨務工作者培訓納入全市黨員教育培訓計劃,先后組織企業黨組織書記和黨務工作者赴浙江、江蘇、廣西等地參加示范培訓;在“激”上,將企業黨組織書記和黨務工作者履職情況與本人年度考核、評先評優、職級晉升等掛鉤,有效調動企業黨建工作者的工作積極性。

  黨建引領,行穩致遠。該區“五個引領”充分發揮非公企業黨建工作的政治優勢、組織優勢,充分發揮非公企業黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,以高質量黨建引領非公企業高質量發展,不斷譜寫該區高質量發展新篇章。

焦作日報全媒體見習記者 郭皓月 通訊員 毋 紅報道

總值班:馬秀清

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:拜利萍

編 輯:趙銀岷

校 對:王經東

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    中站區:“五個引領”激發非公企業黨建活力
    2025/7/23 9:47:36    來源:焦作日報

      核心提示

      黨建興、企業興,黨建強、發展強。非公有制企業(以下簡稱非公企業)是經濟社會發展的重要力量,抓好非公企業黨建工作,是企業健康發展的內生動力。中站區以“五個引領”鞏固提升非公企業黨建,在全市率先實現了全區83家新經濟組織黨的組織覆蓋100%、黨的工作覆蓋100%,讓黨建工作與企業生產經營同頻共振、融合互促,為非公企業高質量發展注入“紅色動能”。

      中站區工業起步早、規模大,是焦作現代工業的發源地,初步形成了現代化工新材料和新能源汽車裝備制造兩大主導產業,涌現出一批龍頭企業和單項冠軍企業。其中,龍佰集團鈦白粉產能居全球第一、磷酸鐵產能進入國內行業前五;多氟多集團六氟磷酸鋰產銷量居全球第一,動力電池裝機量進入全國前十,伴侶納米錳酸鋰產銷量穩居國內第二;和興科技導電炭黑產銷量居全國第一……這些創造了一個個第一、第二的非公企業,為中站區這個以工業為主、綜合發展的新興城區貢獻了90%以上的工業產值。

      2025年年初召開的河南省民營企業高質量發展座談會上,省委書記劉寧對多氟多集團“以紅色基因牽引科技創新”的發展模式給予高度肯定。多氟多集團也代表我市在全省2025年非公企業黨建工作會議上分享交流經驗,受到廣泛關注。這是該區非公企業以黨建凝聚巨大向心力的一個縮影。

      連日來,記者走進該區非公企業采訪發現,“五個引領”推動該區非公企業黨建擴面提效,為非公企業高質量發展注入“紅色動力”。該區呈現黨建工作與非公企業發展良性互動的良好局面:“頭雁”引領,鍛造領導力,為非公企業黨建強基領航;發展引領,塑造黏合力,為非公企業黨建融合導航;創新引領,打造競爭力,為非公企業黨建賦能護航;服務引領,鑄造戰斗力,為非公企業黨建提質助航;品牌引領,創造生命力,為非公企業黨建加持續航。

      “頭雁”引領,鍛造領導力

      曾被省委書記劉寧稱贊的多氟多集團黨建發展模式,其背后密碼是“一融合四堅持四培養”黨建工作法,即黨建與生產經營深度融合。堅持黨的領導;堅持黨建創新與企業創新融合發展;堅持黨的群眾路線和民主管理思想,推動企業民主管理出效益;堅持黨的宗旨教育,構建企業文化新格局。把企業生產、經營、技術骨干培養成黨員,把黨員培養成生產、經營、技術骨干,把黨員生產、經營、技術骨干培養成先進、標兵、勞動模范,把先進、標兵、勞動模范培養成企業學習的榜樣。“‘一融合四堅持四培養’強化黨建核心功能,鍛造高質量發展生力軍,深化了‘黨建鏈’賦能產業鏈的創新實踐。”多氟多集團黨委書記、董事長李世江說。

      省委社會工作部部長、省委“兩新”工委書記郅曉峰蒞焦調研時,曾稱贊龍佰集團黨建工作。該集團圍繞生產經營抓黨建,突出示范引領;圍繞優良傳統抓黨建,突出紅色基因;圍繞凝聚人心抓黨建,突出員工至上;圍繞作風建設抓黨建,突出政治責任。龍佰集團黨委書記張剛十分自豪地說:“‘四個圍繞、四個突出’發揮黨建引領效應,以高質量黨建筑牢企業發展生命線。”

      中站區非公企業黨建特色鮮明、成效顯著。該區以多氟多集團、龍佰集團省級非公企業黨建示范點為標桿,采取“1+1”黨建雙引領示范帶動模式(即1個成熟的非公企業黨組織結對引領1家中小型非公企業),積極推廣多氟多集團、龍佰集團非公企業“黨建強、發展強”典型案例,突破轄區中小型企業“兩個覆蓋”(組織、工作)空白點。目前,多氟多集團、龍佰集團黨建創新引領高質量發展經驗,帶動了全區非公企業全面加強黨建工作,實現黨建(組織、工作)全覆蓋。

      發展引領,塑造黏合力

      記者在該區采訪非公企業黨建工作時,一個深刻印象就是該區的非公企業黨組織與企業在方方面面緊密融合、連接一體,發展引領,黏合凝聚。

      非公企業黨組織與公司管理層雙向融合。多氟多集團率先把“加強黨的領導”寫入集團公司章程,構建了“黨委意見前置—董事會科學決策—經理層高效執行”的治理閉環;以黨組織為紐帶,構建高效協同的組織體系,形成“集團黨委—二級黨委—基層黨支部”三級聯動架構,確保黨的方針政策得到有效落實。該區推廣多氟多集團經驗,從健全完善“雙向進入、交叉任職”領導體制入手,黨組織班子成員由中層以上企業管理人員擔任,把黨的領導融入非公企業治理體系。目前,雙向融合在非公企業實現100%全覆蓋。

      非公企業黨組織與公司決策機制有機融合。該區在非公企業建立黨委會政治引領、董事會戰略決策、股東大會最高決議、監事會獨立監督“四會一體”治理模式和重大事項黨組織前置會商機制,將黨組織在決策、監督、執行等方面的權責和運行方式寫入公司章程,實現黨組織把方向、董事會作決策、經理層抓落實、監事會重監管的有機統一,推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”非公企業轉變。

      非公企業黨組織與公司行政部門高效融合。該區在非公企業牢固樹立“黨企同耕一塊責任田”意識,強化“兩手抓、兩手都要硬”的合力,加強黨務機構與公司行政部門的溝通協調,推動黨建有關部門與職能相近的公司行政工作部門合署辦公,明確分工、各有側重,確保黨建工作有機構管、有人員抓。

      雙向融合、有機融合、高效融合,黨建與生產經營高度黏合,與企業發展同命運、共頻振。

      創新引領,打造競爭力

      龍佰集團黨建創新引領產銷聯動、科技創新、人才培養的“黨建引領+”管理模式,累計成立生產先鋒隊、科技先鋒隊、項目先鋒隊、供銷先鋒隊、生產服務先鋒隊60余個。其中,科技先鋒隊帶領廣大科研人員一舉打破西方技術壟斷,成功突破三大“卡脖子”技術:開發攀西鈦精礦升級氯化法原料技術、突破大型沸騰氯化、氧化技術和航空轉子級海綿鈦關鍵技術,構建完善的高端制造業創新體系。該集團黨委榮獲河南省非公有制經濟和社會組織黨建示范點稱號。

      多氟多集團黨建創新引領科技創新。該集團黨委定期組織召開專題會,深入研究國家產業政策和技術發展趨勢,結合企業發展實際制訂切實可行的技術攻關計劃。以六氟磷酸鋰為例,該技術曾長期被日本企業壟斷,產品售價100多萬元/噸。面對“卡脖子”難題,該集團黨委成立以黨員為骨干的攻關小組,充分發揮先鋒模范帶頭作用,在研發一線反復試驗,經過800多個日夜、1000多次挫折與失敗,終于研發出晶體六氟磷酸鋰,打破國外壟斷,實現進口替代。此后,多氟多集團又相繼突破電子級氫氟酸、硼同位素等技術,承擔28個國家級項目,助力國家新能源、半導體等產業發展。

      鑫誠集團堅持“一機領航、兩翼齊飛、三輪驅動、五個加強”,黨組織建在原料開采、技術研發和產品制造完整產業鏈條上,黨員在銷售龍頭、穩定質量、雙增雙節、改革創新中當先鋒、打頭陣,成為全面提高企業經濟效益的生力軍。

      該區堅持創新引領,充分發揮黨建創新引領賦能護航作用,推動非公企業黨建在強改革、抓創新、促開放上精準發力,為民營經濟打造競爭力注入澎湃動能。

      服務引領,鑄造戰斗力

      記者走進中站區轄區的焦作經濟技術開發區,這里“園區黨工委—園區非公企業黨委—黨群活動服務中心或網格綜合黨支部、園區內非公企業黨組織”組織管理架構完善有效,形成“一級抓一級、層層抓落實”良好態勢。這是該區始終堅持系統觀念、“一體化”理念,服務引領,鑄造戰斗力,用黨的政治優勢、組織優勢推動企業發展的一個縮影。

      聯系指導更加有力。中站區委社會工作部完善“四聯”工作制度(掛鉤聯系1個黨組織、1個重點領域、1個特色黨建項目、1名黨組織書記),形成任務清單、責任清單,定責指配任務、定點聯系指導、定期跟蹤反饋,有效加強聯系指導,把工作落到實處。中站區委社會工作部人員到多氟多集團走訪,對企業開展“雙重預防體系+雙向聯動機制+安全文化培育”的創新實踐給予高度評價。

      基礎保障更加扎實。該區堅持非公企業發展到哪,黨的工作就跟進到哪,由中站區委社會工作部牽頭,將統戰、民政、市場監管等20個部門納入成員單位,形成非公經濟組織和社會組織工委具體負責,成員單位各司其職、齊抓共管的工作機制。

      營商環境更加優化。該區以黨建強企聯合行動為抓手,制定落實“黨建強、發展強”服務清單,出臺進一步優化營商環境若干措施,搭建“黨企政企直通車”平臺,營造“稱心”的產業環境、“暖心”的政務環境、“安心”的法治環境、“舒心”的生活環境,全面叫響“中站服務”品牌。今年年初以來,該區先后幫助企業解決融資、銷售、用工等方面的難題300多個,爭取各類資金上億元。

      品牌引領,創造生命力

    “聽黨話、跟黨走、感黨恩、讓黨知”,多氟多集團將黨組織優勢轉化為治理效能。采訪過程中,該集團以紅色信仰鑄就文化根基,以民生關懷厚植人文溫度,以先鋒引領激活精神動能的做法給人留下深刻印象。尤其是在造血干細胞志愿服務領域,該集團有2052名員工加入中華骨髓庫,在入庫人數與捐獻人數上均位列全國民營企業榜首。

      龍佰集團始終堅持“四個不變”:堅持企業黨的工作機構組織、宣傳、紀檢格局不變,堅持黨組織保證監督黨和國家方針政策、重大部署在企業貫徹執行的作用不變,堅持黨管干部、黨管人才的原則不變,堅持哪里有黨員、支部就建在哪里的做法不變。

      鑫誠集團黨委大力推行“一機領航、兩翼齊飛、三輪驅動、五個加強”工作方法;愛爾福克推動企業民主管理出效益,黨員積分制、崗位比貢獻成為黨建品牌……該區圍繞黨建品牌引領這一主題,在非公企業黨組織緊扣生產實際、職工需求中創造黨建生命力。

      一個黨員,一面旗幟。該區致力打造一支高素質“企業紅領”品牌隊伍。在“選”上,按照服務發展能力強、凝聚員工能力強的“雙強”標準,推行“雙向進入、交叉任職”制度;在“育”上,將非公企業黨組織書記和黨務工作者培訓納入全市黨員教育培訓計劃,先后組織企業黨組織書記和黨務工作者赴浙江、江蘇、廣西等地參加示范培訓;在“激”上,將企業黨組織書記和黨務工作者履職情況與本人年度考核、評先評優、職級晉升等掛鉤,有效調動企業黨建工作者的工作積極性。

      黨建引領,行穩致遠。該區“五個引領”充分發揮非公企業黨建工作的政治優勢、組織優勢,充分發揮非公企業黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,以高質量黨建引領非公企業高質量發展,不斷譜寫該區高質量發展新篇章。

    焦作日報全媒體見習記者 郭皓月 通訊員 毋 紅報道

    總值班:馬秀清

    統 籌:曾琳琳

    責 編:劉 佳

    審 核:拜利萍

    編 輯:趙銀岷

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