資源善用者勝，創(chuàng)新求變者強(qiáng)
□識(shí)途馬
□識(shí)途馬
更新時(shí)間：2025/7/28 16:16:09 來源：焦作晚報(bào)
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記者昨日從市發(fā)改委獲悉，近日，云臺(tái)山岸上村入選2024年度全國消費(fèi)新場景典型案例，同時(shí)獲評(píng)河南省省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，將獲得省級(jí)財(cái)政資金500萬元支持。
（據(jù)《焦作晚報(bào)》）
云臺(tái)山岸上村接連斬獲2024年度全國消費(fèi)新場景典型案例與省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)兩項(xiàng)殊榮，不僅是對(duì)其發(fā)展成果的高度認(rèn)可，更折射出一條資源賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級(jí)之路。這個(gè)毗鄰AAAAA級(jí)景區(qū)的小村莊，用“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的實(shí)踐，為各地如何激活本土資源、培育消費(fèi)新動(dòng)能提供了生動(dòng)范本。
岸上村的成功，首先在于對(duì)“先天優(yōu)勢”的極致挖掘。坐擁云臺(tái)山的客源紅利，浸潤“竹林七賢”的文化底蘊(yùn)，該村沒有止步于“景區(qū)附庸”的定位，而是以“把街區(qū)當(dāng)景區(qū)”的魄力，將地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢能。334家多元門店涵蓋連鎖品牌與本土老店，150家美學(xué)民宿撐起“北方民宿之都”招牌，非遺體驗(yàn)與潮玩創(chuàng)意共生，傳統(tǒng)演藝與電音科技交融……這種“全業(yè)態(tài)融合”的布局，讓單一的旅游消費(fèi)延伸為“吃住行游購?qiáng)省钡某两襟w驗(yàn)，精準(zhǔn)契合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化、個(gè)性化的需求。
更值得稱道的是其“以原住民為主體”的發(fā)展哲學(xué)。改造不是“趕走村民建景區(qū)”，而是讓原住民成為業(yè)態(tài)升級(jí)的參與者、受益者。央視點(diǎn)贊的“美了鄉(xiāng)村富了百姓”，恰恰道出這種模式的核心：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民。村民從旁觀者變?yōu)榻?jīng)營者，從“靠山吃山”的粗放模式轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)村的活力就有了可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。
從“旅游富民示范區(qū)”到“全國消費(fèi)新場景”，岸上村的蛻變還印證了一個(gè)道理：消費(fèi)場景的升級(jí)，本質(zhì)是服務(wù)理念的革新。植入智能服務(wù)體系，兼顧傳統(tǒng)與現(xiàn)代，既守護(hù)“鄉(xiāng)愁”，又擁抱“新潮”。這種平衡的背后，是對(duì)消費(fèi)趨勢的敏銳洞察，也是對(duì)“主客共享”理念的深度踐行。它告訴我們，好的消費(fèi)場景，不是刻意造景，而是讓商業(yè)與文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、生活與旅游自然交融，讓游客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中感知價(jià)值。
太行山下的這個(gè)小村莊，用實(shí)績證明，沒有天生的“洼地”，只有不會(huì)挖掘的潛力；沒有一成不變的路徑，只有勇于突破的可能。期待更多地方能從岸上村的故事中汲取智慧，讓“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的圖景四處綻放。
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記者昨日從市發(fā)改委獲悉，近日，云臺(tái)山岸上村入選2024年度全國消費(fèi)新場景典型案例，同時(shí)獲評(píng)河南省省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，將獲得省級(jí)財(cái)政資金500萬元支持。
（據(jù)《焦作晚報(bào)》）
云臺(tái)山岸上村接連斬獲2024年度全國消費(fèi)新場景典型案例與省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)兩項(xiàng)殊榮，不僅是對(duì)其發(fā)展成果的高度認(rèn)可，更折射出一條資源賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級(jí)之路。這個(gè)毗鄰AAAAA級(jí)景區(qū)的小村莊，用“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的實(shí)踐，為各地如何激活本土資源、培育消費(fèi)新動(dòng)能提供了生動(dòng)范本。
岸上村的成功，首先在于對(duì)“先天優(yōu)勢”的極致挖掘。坐擁云臺(tái)山的客源紅利，浸潤“竹林七賢”的文化底蘊(yùn)，該村沒有止步于“景區(qū)附庸”的定位，而是以“把街區(qū)當(dāng)景區(qū)”的魄力，將地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢能。334家多元門店涵蓋連鎖品牌與本土老店，150家美學(xué)民宿撐起“北方民宿之都”招牌，非遺體驗(yàn)與潮玩創(chuàng)意共生，傳統(tǒng)演藝與電音科技交融……這種“全業(yè)態(tài)融合”的布局，讓單一的旅游消費(fèi)延伸為“吃住行游購?qiáng)省钡某两襟w驗(yàn)，精準(zhǔn)契合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化、個(gè)性化的需求。
更值得稱道的是其“以原住民為主體”的發(fā)展哲學(xué)。改造不是“趕走村民建景區(qū)”，而是讓原住民成為業(yè)態(tài)升級(jí)的參與者、受益者。央視點(diǎn)贊的“美了鄉(xiāng)村富了百姓”，恰恰道出這種模式的核心：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民。村民從旁觀者變?yōu)榻?jīng)營者，從“靠山吃山”的粗放模式轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的品質(zhì)經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)村的活力就有了可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。
從“旅游富民示范區(qū)”到“全國消費(fèi)新場景”，岸上村的蛻變還印證了一個(gè)道理：消費(fèi)場景的升級(jí)，本質(zhì)是服務(wù)理念的革新。植入智能服務(wù)體系，兼顧傳統(tǒng)與現(xiàn)代，既守護(hù)“鄉(xiāng)愁”，又擁抱“新潮”。這種平衡的背后，是對(duì)消費(fèi)趨勢的敏銳洞察，也是對(duì)“主客共享”理念的深度踐行。它告訴我們，好的消費(fèi)場景，不是刻意造景，而是讓商業(yè)與文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、生活與旅游自然交融，讓游客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中感知價(jià)值。
太行山下的這個(gè)小村莊，用實(shí)績證明，沒有天生的“洼地”，只有不會(huì)挖掘的潛力；沒有一成不變的路徑，只有勇于突破的可能。期待更多地方能從岸上村的故事中汲取智慧，讓“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的圖景四處綻放。
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