李亦博在重點領(lǐng)域項目建設(shè)征求意見座談會上強調(diào)
盡快把重大項目選準謀實做優(yōu) 讓項目建設(shè)成效更加可觀可感可及
盡快把重大項目選準謀實做優(yōu) 讓項目建設(shè)成效更加可觀可感可及
更新時間：2024-1-12 9:56:49 來源：焦作日報
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1月11日下午，市委書記李亦博主持召開重點領(lǐng)域項目建設(shè)征求意見座談會，聽取產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及民生領(lǐng)域重大項目謀劃情況，安排部署推進舉措。他強調(diào)，要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持大抓項目、抓大項目，聚焦發(fā)展所需、群眾所盼，科學(xué)精準謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目，凝心聚力推動項目早落地早開工早見效，為實現(xiàn)一季度“開門紅”、促進全年經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實支撐。市委副書記、代市長劉冰出席會議。
會上，市發(fā)改委匯報了我市2024年重點領(lǐng)域項目謀劃梳理情況，與會人員圍繞項目建設(shè)的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見，提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記，不時與大家交流探討，充分肯定前期項目謀劃成果，并采取“過篩子”的方式，和大家逐個項目研判論證，提出指導(dǎo)意見，強調(diào)要再梳理、再完善、再提升，切實提高項目的成熟度和可操作性，確保項目可實施、能落地。
李亦博強調(diào)，一要科學(xué)選準項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”理念，堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手，聚焦產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域，在前期謀劃成果的基礎(chǔ)上，進一步梳理盤點、科學(xué)論證，真正把項目選好定準。要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持問計于民、問需于民、問效于民，堅決杜絕出現(xiàn)“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題，以實際實效取信于民、造福于民。二要做實項目前期。要堅持先評估后決策，對照項目實施要素清單，用足用好前期專項資金，對項目逐一論證、會商研判，算好項目成本收益賬，切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動，對條件成熟的項目，充分發(fā)揮項目聯(lián)審聯(lián)批工作機制作用，加快各項必要手續(xù)辦理，優(yōu)化報批流程、縮短審批時限，推動項目能開快開、應(yīng)開盡開。三要加快項目推進。要在堅持“六個一”項目推進機制的基礎(chǔ)上，建立健全領(lǐng)導(dǎo)分包機制，逐個項目明確牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、組建成立推進專班，推動項目盡快落地建設(shè)、有序推進實施。市委市政府督查室要強化督導(dǎo)檢查，加強對重大項目的動態(tài)監(jiān)測和過程監(jiān)管，完善考評機制、強化激勵獎懲，努力形成市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設(shè)推進格局，努力形成更多實物工作量、有效投資量。四要強化服務(wù)保障。要堅持“要素跟著項目走、服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)”，統(tǒng)籌資源和力量向重大項目傾斜，多措并舉強化土地要素供給，積極創(chuàng)新拓展項目融資渠道，有效破解項目推進中遇到的“人地錢”等瓶頸難題，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為項目順利實施保駕護航。
市領(lǐng)導(dǎo)路紅衛(wèi)、宗家楨、吳軍、程寶成出席。
（記者翟倩倩、焦嬌）
總值班：陳 彬 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：李潤生 |
校 對：劉 勇 |
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1月11日下午，市委書記李亦博主持召開重點領(lǐng)域項目建設(shè)征求意見座談會，聽取產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及民生領(lǐng)域重大項目謀劃情況，安排部署推進舉措。他強調(diào)，要深入貫徹落實市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持大抓項目、抓大項目，聚焦發(fā)展所需、群眾所盼，科學(xué)精準謀劃實施一批群眾可觀可感可及的重點項目，凝心聚力推動項目早落地早開工早見效，為實現(xiàn)一季度“開門紅”、促進全年經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅實支撐。市委副書記、代市長劉冰出席會議。
會上，市發(fā)改委匯報了我市2024年重點領(lǐng)域項目謀劃梳理情況，與會人員圍繞項目建設(shè)的必要性和可行性暢所欲言、各抒己見，提出了有針對性的意見建議。李亦博邊聽邊記，不時與大家交流探討，充分肯定前期項目謀劃成果，并采取“過篩子”的方式，和大家逐個項目研判論證，提出指導(dǎo)意見，強調(diào)要再梳理、再完善、再提升，切實提高項目的成熟度和可操作性，確保項目可實施、能落地。
李亦博強調(diào)，一要科學(xué)選準項目。要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”理念，堅持以重大項目謀劃“862”工程為抓手，聚焦產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域，在前期謀劃成果的基礎(chǔ)上，進一步梳理盤點、科學(xué)論證，真正把項目選好定準。要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持問計于民、問需于民、問效于民，堅決杜絕出現(xiàn)“新形象工程”“半拉子工程”“政績工程”等問題，以實際實效取信于民、造福于民。二要做實項目前期。要堅持先評估后決策，對照項目實施要素清單，用足用好前期專項資金，對項目逐一論證、會商研判，算好項目成本收益賬，切實提高項目成熟度和可行性。要堅持謀定快動，對條件成熟的項目，充分發(fā)揮項目聯(lián)審聯(lián)批工作機制作用，加快各項必要手續(xù)辦理，優(yōu)化報批流程、縮短審批時限，推動項目能開快開、應(yīng)開盡開。三要加快項目推進。要在堅持“六個一”項目推進機制的基礎(chǔ)上，建立健全領(lǐng)導(dǎo)分包機制，逐個項目明確牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、組建成立推進專班，推動項目盡快落地建設(shè)、有序推進實施。市委市政府督查室要強化督導(dǎo)檢查，加強對重大項目的動態(tài)監(jiān)測和過程監(jiān)管，完善考評機制、強化激勵獎懲，努力形成市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進、各級各部門密切配合、專班人員恪盡職守的項目建設(shè)推進格局，努力形成更多實物工作量、有效投資量。四要強化服務(wù)保障。要堅持“要素跟著項目走、服務(wù)圍著項目轉(zhuǎn)”，統(tǒng)籌資源和力量向重大項目傾斜，多措并舉強化土地要素供給，積極創(chuàng)新拓展項目融資渠道，有效破解項目推進中遇到的“人地錢”等瓶頸難題，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為項目順利實施保駕護航。
市領(lǐng)導(dǎo)路紅衛(wèi)、宗家楨、吳軍、程寶成出席。
（記者翟倩倩、焦嬌）
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