立足本職 真正負責
市南水北調中心實施“三線立標、三力增能”工程推動我市南水北調后續工程高質量發展
市南水北調中心實施“三線立標、三力增能”工程推動我市南水北調后續工程高質量發展
更新時間：2022-8-22 9:29:42 來源：焦作日報
2022年專題
8月19日下午，市南水北調工程運行保障中心召開“立足本職、真正負責”專項整治暨“三線立標、三力增能”工程推進會。這是為貫徹落實市委書記葛巧紅有關指示精神，深化“立足本職、真正負責”專項整治活動，營造人人有責、人人盡責、真正負責的干事創業氛圍，推動我市南水北調后續工程高質量發展而采取的創新之舉。
“三線立標、三力增能”工程是指在全中心實施抓主線、爭金線、守紅線“三線立標”和加強黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力建設“三力增能”工程。通過持續實施“三線立標、三力增能”工程，以主線把準方向，以金線錨定目標，以紅線劃定雷池，努力營造黨建引領、凝聚合力、提升素質、共同成長的干事創業氛圍，為我市南水北調后續工程高質量發展提供不竭動力。
明晰“三線”，定向立標。立“主線”之標，緊密聯系中心實際，深刻領會中央和省委、市委各項決策部署，緊緊把握好南水北調后續工程高質量發展的戰略機遇，服務好我市經濟社會發展大局，做到貫徹執行政策不走樣、不走偏、不走空；立紅線之標，樹立逢一必奪、逢冠必爭的理念，圍繞市委、市政府重點工作和市政府年度考核目標、“1+10+N”“焦給我”考核體系等，理清思路，明確重點，細化指標，逐級分解，責任到科室和個人，同時結合本職工作制定個人能力作風素質提升目標，實現組織和個人、業績與能力相互促進，同步提升；立紅線之標，按照工作排名落后問責、差錯失誤、安全事故、黨風廉政建設等方面建立風險清單臺賬，縱到底，橫到邊，全覆蓋，從單位、科室、崗位分層次建立清單臺賬，全面排查風險隱患，逐一分析可能出現的后果，逐一制定防范措施。
聚焦“三力”，增能提效。黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力是保證主線、金線、紅線實現的動力和支撐。該中心從三個方面發力：以政治性、時代性、戰斗性為遵循，增強黨建引領力，通過開展黨的政治理論學習、黨史學習教育、主題黨日、黨員志愿者服務等活動，嚴格落實“三會一課”“第一議題”等制度，突出黨建引領，以高質量黨建，推進高質量工作；以特色活動為載體，提升團隊凝聚力，通過開展紅色教育活動，讓大家牢記初心使命，懂得團結就是力量，開展具有自身特點特色的文體活動，打造學習型機關、學習型單位，益身心、健體魄、長知識，讓團隊凝聚力進一步增強；以推動“紅藍榜”制度為抓手，鍛造執行力，在“出彩榜”里受上級表揚肯定的“出彩”事項，通報表彰排位靠前、獲獎的事項，在“差錯榜”里，對呈批文件出現失誤、推動工作不力被批評、因工作失誤被通報或導致排名落后等進行通報批評，以制度約束履職行為、以制度形成良好習慣、以制度推動高標一流，使工作執行力得到顯著提升。
建章立制，抓常抓長。為扎實推動“立標增能”取得實效，該中心全面梳理、修訂、完善各項規章制度，用制度約束，以制度獎懲，嚴格落實責任追究制度，堅持“誰簽字、誰負責”“誰經辦、誰負責”；完善“上下聯動、環環相扣”的責任鏈條，緊盯干部能力作風突出問題，深入查找制度建設中的漏洞和缺陷，認真抓好制度的再修訂、再完善，固化一批制度成果；構建動態管理，優化迭代的長效機制，定期校準“三線”，持續提升“三力”，使“三線立標、三力增能”成為推動工作和提升干部職工能力素質的基礎工程，確保工程長實施、達長效。
（記者楊仕智）
總值班：程紅利 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：劉振毅 |
編 輯：劉 佳 |
校 對：姬 祥 |
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8月19日下午，市南水北調工程運行保障中心召開“立足本職、真正負責”專項整治暨“三線立標、三力增能”工程推進會。這是為貫徹落實市委書記葛巧紅有關指示精神，深化“立足本職、真正負責”專項整治活動，營造人人有責、人人盡責、真正負責的干事創業氛圍，推動我市南水北調后續工程高質量發展而采取的創新之舉。
“三線立標、三力增能”工程是指在全中心實施抓主線、爭金線、守紅線“三線立標”和加強黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力建設“三力增能”工程。通過持續實施“三線立標、三力增能”工程，以主線把準方向，以金線錨定目標，以紅線劃定雷池，努力營造黨建引領、凝聚合力、提升素質、共同成長的干事創業氛圍，為我市南水北調后續工程高質量發展提供不竭動力。
明晰“三線”，定向立標。立“主線”之標，緊密聯系中心實際，深刻領會中央和省委、市委各項決策部署，緊緊把握好南水北調后續工程高質量發展的戰略機遇，服務好我市經濟社會發展大局，做到貫徹執行政策不走樣、不走偏、不走空；立紅線之標，樹立逢一必奪、逢冠必爭的理念，圍繞市委、市政府重點工作和市政府年度考核目標、“1+10+N”“焦給我”考核體系等，理清思路，明確重點，細化指標，逐級分解，責任到科室和個人，同時結合本職工作制定個人能力作風素質提升目標，實現組織和個人、業績與能力相互促進，同步提升；立紅線之標，按照工作排名落后問責、差錯失誤、安全事故、黨風廉政建設等方面建立風險清單臺賬，縱到底，橫到邊，全覆蓋，從單位、科室、崗位分層次建立清單臺賬，全面排查風險隱患，逐一分析可能出現的后果，逐一制定防范措施。
聚焦“三力”，增能提效。黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力是保證主線、金線、紅線實現的動力和支撐。該中心從三個方面發力：以政治性、時代性、戰斗性為遵循，增強黨建引領力，通過開展黨的政治理論學習、黨史學習教育、主題黨日、黨員志愿者服務等活動，嚴格落實“三會一課”“第一議題”等制度，突出黨建引領，以高質量黨建，推進高質量工作；以特色活動為載體，提升團隊凝聚力，通過開展紅色教育活動，讓大家牢記初心使命，懂得團結就是力量，開展具有自身特點特色的文體活動，打造學習型機關、學習型單位，益身心、健體魄、長知識，讓團隊凝聚力進一步增強；以推動“紅藍榜”制度為抓手，鍛造執行力，在“出彩榜”里受上級表揚肯定的“出彩”事項，通報表彰排位靠前、獲獎的事項，在“差錯榜”里，對呈批文件出現失誤、推動工作不力被批評、因工作失誤被通報或導致排名落后等進行通報批評，以制度約束履職行為、以制度形成良好習慣、以制度推動高標一流，使工作執行力得到顯著提升。
建章立制，抓常抓長。為扎實推動“立標增能”取得實效，該中心全面梳理、修訂、完善各項規章制度，用制度約束，以制度獎懲，嚴格落實責任追究制度，堅持“誰簽字、誰負責”“誰經辦、誰負責”；完善“上下聯動、環環相扣”的責任鏈條，緊盯干部能力作風突出問題，深入查找制度建設中的漏洞和缺陷，認真抓好制度的再修訂、再完善，固化一批制度成果；構建動態管理，優化迭代的長效機制，定期校準“三線”，持續提升“三力”，使“三線立標、三力增能”成為推動工作和提升干部職工能力素質的基礎工程，確保工程長實施、達長效。
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