中站區：事事都好辦 項目結碩果
更新時間：2022-4-13 15:37:05 來源：焦作日報
2022年專題
日前，從中站區第四期“三個一批”項目集中開工儀式上傳來喜訊，多氟多新材料股份有限公司年產10萬噸鋰離子電池電解液關鍵材料、河南嘉屹達新材料科技有限公司年產1000噸醫用顯色材料等4個重點項目集中開工，總投資58.3億元，均為主導產業延鏈補鏈項目，市場前景好，帶動能力強。這是中站區認真落實市委提出的中站要“在焦作中心城市起高峰、創新開放建高地中發揮骨干支撐作用”要求，圍繞“365”特色產業集群培育，堅持“項目為王”不動搖，以“三個一批”為總牽引，凝心聚力推進重大項目建設取得的積極成效。
2021年以來，乘著我省“三個一批”項目建設活動的強勁東風，中站區在全面落實放權賦能、企業投資承諾制等改革要求基礎上，進一步健全完善項目服務保障機制，持續深化“萬人助萬企”活動，持續擦亮“投資到中站，事事都好辦”金字招牌，以全心全意服務換來項目建設快馬加鞭，匯聚起高質量發展的澎湃動力。
建立健全項目建設隊伍。強化“萬人助萬企”目標責任，建立高位推動、領導包聯、助企服務、督促督辦、考評獎懲5項機制，開展“一對一”幫扶，明確需重點關注解決的12個方面問題。截至目前，“萬人助萬企”平臺受理問題82條，其中已辦結77條，在辦5條，辦結率達93.9%。
優先保障項目建設要素。以“能力作風建設年”活動為引領，全面落實放權賦能，率先在全市開展“一件事”集成服務，為新開辦企業發放“企業開辦服務大禮包”和“惠企利民，碼到成功”項目手續辦理二維碼，已累計集成服務辦理536件，彰顯“至誠中站、服務始終”的服務理念。優化項目手續辦理，將法定3個工作日壓縮至1日辦結。截至目前，已完成企業投資備案項目134個，政府投資項目審批18個，總投資超300億元。
建立解決問題推進機制。堅持“13710”工作法，組建“服務團隊”、細化“服務清單”，實行“銷號管理”，定期召開重點項目協調推進會，分析、研究、解決重點項目手續辦理、要素制約、建設環境等方面問題。解決多氟多公司項目前期手續辦理、奮安鋁業公司招工難、集越納米公司天然氣供應等問題80余件。
常態化開展督導考核。堅持“三個一批”重大項目月督導工作常態化，注重在督查中發現問題，對一般性問題由區委區政府督查局下發整改臺賬，明確責任和解決時限。針對土地、資金、園區要素保障等難題，明確“一周一臺賬、一月一通報”倒排機制，確保項目順利開工、投產見效；對復雜性問題由區主要領導牽頭負責，協調上級職能部門做好手續辦理和政策支持，切實解決項目建設后顧之憂；建立聯合督查反饋機制，區主要領導深入項目一線實地看、現場查、詳細問，全面了解工程進度，及時發現問題；成立多氟多、龍佰集團、三木集團重點骨干企業項目服務專班，累計督導調研26次，對省、市重點督辦事件反復督導，全面準確掌握情況，挖掘深層次問題，確保龍佰集團7個、多氟多公司10個在建項目順利推進。
（記者楊麗娜）
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日前，從中站區第四期“三個一批”項目集中開工儀式上傳來喜訊，多氟多新材料股份有限公司年產10萬噸鋰離子電池電解液關鍵材料、河南嘉屹達新材料科技有限公司年產1000噸醫用顯色材料等4個重點項目集中開工，總投資58.3億元，均為主導產業延鏈補鏈項目，市場前景好，帶動能力強。這是中站區認真落實市委提出的中站要“在焦作中心城市起高峰、創新開放建高地中發揮骨干支撐作用”要求，圍繞“365”特色產業集群培育，堅持“項目為王”不動搖，以“三個一批”為總牽引，凝心聚力推進重大項目建設取得的積極成效。
2021年以來，乘著我省“三個一批”項目建設活動的強勁東風，中站區在全面落實放權賦能、企業投資承諾制等改革要求基礎上，進一步健全完善項目服務保障機制，持續深化“萬人助萬企”活動，持續擦亮“投資到中站，事事都好辦”金字招牌，以全心全意服務換來項目建設快馬加鞭，匯聚起高質量發展的澎湃動力。
建立健全項目建設隊伍。強化“萬人助萬企”目標責任，建立高位推動、領導包聯、助企服務、督促督辦、考評獎懲5項機制，開展“一對一”幫扶，明確需重點關注解決的12個方面問題。截至目前，“萬人助萬企”平臺受理問題82條，其中已辦結77條，在辦5條，辦結率達93.9%。
優先保障項目建設要素。以“能力作風建設年”活動為引領，全面落實放權賦能，率先在全市開展“一件事”集成服務，為新開辦企業發放“企業開辦服務大禮包”和“惠企利民，碼到成功”項目手續辦理二維碼，已累計集成服務辦理536件，彰顯“至誠中站、服務始終”的服務理念。優化項目手續辦理，將法定3個工作日壓縮至1日辦結。截至目前，已完成企業投資備案項目134個，政府投資項目審批18個，總投資超300億元。
建立解決問題推進機制。堅持“13710”工作法，組建“服務團隊”、細化“服務清單”，實行“銷號管理”，定期召開重點項目協調推進會，分析、研究、解決重點項目手續辦理、要素制約、建設環境等方面問題。解決多氟多公司項目前期手續辦理、奮安鋁業公司招工難、集越納米公司天然氣供應等問題80余件。
常態化開展督導考核。堅持“三個一批”重大項目月督導工作常態化，注重在督查中發現問題，對一般性問題由區委區政府督查局下發整改臺賬，明確責任和解決時限。針對土地、資金、園區要素保障等難題，明確“一周一臺賬、一月一通報”倒排機制，確保項目順利開工、投產見效；對復雜性問題由區主要領導牽頭負責，協調上級職能部門做好手續辦理和政策支持，切實解決項目建設后顧之憂；建立聯合督查反饋機制，區主要領導深入項目一線實地看、現場查、詳細問，全面了解工程進度，及時發現問題；成立多氟多、龍佰集團、三木集團重點骨干企業項目服務專班，累計督導調研26次，對省、市重點督辦事件反復督導，全面準確掌握情況，挖掘深層次問題，確保龍佰集團7個、多氟多公司10個在建項目順利推進。
（記者楊麗娜）
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