劉冰在博農(nóng)集團調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)時強調(diào)
創(chuàng)新產(chǎn)品 優(yōu)化工藝 強化品牌 做強做優(yōu)做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
創(chuàng)新產(chǎn)品 優(yōu)化工藝 強化品牌 做強做優(yōu)做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
更新時間：2024/11/30 10:37:06 來源：焦作日報
市長專題
11月29日上午，市委副書記、市長劉冰到博農(nóng)集團調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)情況，強調(diào)要緊跟市場、創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化工藝、強化品牌，加快擴產(chǎn)項目建設(shè)，持續(xù)深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，做強做優(yōu)做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為全市高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
博農(nóng)集團方便食品擴建項目計劃建設(shè)自動化智能化方便面生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、配套倉庫及附屬設(shè)施，建成后可以大幅提高生產(chǎn)效率滿足市場需求。在項目現(xiàn)場，劉冰認真聽取項目介紹、察看施工環(huán)境，仔細了解項目整體布局、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟效益等情況，與企業(yè)負責(zé)人深入交流，詳細詢問企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及項目建設(shè)中遇到的困難和問題，勉勵企業(yè)要聚焦高端化、智能化、綠色化方向，進一步瞄準市場需求、深耕細分領(lǐng)域，加大科技研發(fā)力度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以更加綠色健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更好滿足消費需求、贏得市場空間，為我市打造綠色食品千億級產(chǎn)業(yè)集群貢獻力量。
調(diào)研中，劉冰強調(diào)，一要加快項目建設(shè)進度。圍繞項目建設(shè)時間節(jié)點和任務(wù)目標，進一步優(yōu)化施工流程，提高工作效率，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，統(tǒng)籌開展廠房建設(shè)、設(shè)備購置等工作，倒排工期、壓茬推進，確保項目早日竣工投用、發(fā)揮效益。二要推進產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。緊跟市場需求，充分發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，積極開展關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和智能化改造，堅持在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下大功夫，以更精細、標準化的生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量效益，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力。三要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，加快改制轉(zhuǎn)型步伐，深化人事制度等改革，優(yōu)化完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理效能，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)增強企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。
（記者張毅、郭嘉莉）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：劉 佳 |
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11月29日上午，市委副書記、市長劉冰到博農(nóng)集團調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)情況，強調(diào)要緊跟市場、創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化工藝、強化品牌，加快擴產(chǎn)項目建設(shè)，持續(xù)深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，做強做優(yōu)做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為全市高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
博農(nóng)集團方便食品擴建項目計劃建設(shè)自動化智能化方便面生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線、配套倉庫及附屬設(shè)施，建成后可以大幅提高生產(chǎn)效率滿足市場需求。在項目現(xiàn)場，劉冰認真聽取項目介紹、察看施工環(huán)境，仔細了解項目整體布局、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟效益等情況，與企業(yè)負責(zé)人深入交流，詳細詢問企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及項目建設(shè)中遇到的困難和問題，勉勵企業(yè)要聚焦高端化、智能化、綠色化方向，進一步瞄準市場需求、深耕細分領(lǐng)域，加大科技研發(fā)力度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以更加綠色健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更好滿足消費需求、贏得市場空間，為我市打造綠色食品千億級產(chǎn)業(yè)集群貢獻力量。
調(diào)研中，劉冰強調(diào)，一要加快項目建設(shè)進度。圍繞項目建設(shè)時間節(jié)點和任務(wù)目標，進一步優(yōu)化施工流程，提高工作效率，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，統(tǒng)籌開展廠房建設(shè)、設(shè)備購置等工作，倒排工期、壓茬推進，確保項目早日竣工投用、發(fā)揮效益。二要推進產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。緊跟市場需求，充分發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，積極開展關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和智能化改造，堅持在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下大功夫，以更精細、標準化的生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量效益，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力。三要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，加快改制轉(zhuǎn)型步伐，深化人事制度等改革，優(yōu)化完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理效能，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)增強企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。
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