央媒觀豫 | 只為干好一件事
更新時間：2025/6/15 11:04:14 來源：經濟日報
時政要聞
在河南省南陽市內鄉縣，一座占地2800畝的現代化養殖園區內，有21棟六層智能豬舍，通過立體養殖模式提升土地與空間利用效率；智能飼料廠持續高效運轉，調配營養餐；8.5萬套智能裝備構建起全天候感知網絡，實現從環境控制到健康管理的全鏈路智能化護航。這是牧原實業集團董事長秦英林花大力氣打造的“現代農業新模式”。
“創業30多年，只為干好一件事”，秦英林憑借對養殖主業的專業專注，對技術創新的堅持死磕，成就了牧原這一養殖業龍頭。目前，公司已形成集飼料加工、育種、養殖、屠宰加工于一體的產業鏈。2024年，牧原股份實現營業收入1379.47億元，歸母凈利潤178.81億元。
“民營企業發展，要堅持技術創新，做強主業。要胸懷報國志，做強做優做大產業。”在秦英林看來，這既是時代賦予的使命，也是民營企業的責任擔當。
奮勇爭先
“‘爭先’這個詞最能體現我們現在的狀態，企業的發展一定不能猶豫，必須奮勇爭先。”秦英林說。
隨著人工智能的爆火，各行業、各領域都在探索智能化應用。“人工智能拓寬了傳統養殖業發展空間。”秦英林認為，必須與時俱進，積極擁抱智能化。要舍得投資，推動智能裝備創新和應用，提高生產效率和產品質量。
在牧原，處處可見智能化的影子。在智能養殖園內，智能巡檢機器人正全天候監控著生豬的成長軌跡。智能環控系統將環境溫度控制在±0.5攝氏度內，智能飼喂系統則精準調配營養均衡的飼料。
“我們還在各個環節構建養殖模型，實現效率更高、品質更好、成本更低，以創造更大價值。”秦英林表示。
近年來，秦英林和牧原在推進養殖業高質量發展方面不遺余力。牧原自主研發的環保處理系統，通過“固液分離+厭氧發酵”，將禽畜排泄物轉化為沼氣、有機肥和液體肥料，實現全部資源化利用。處理后的液體肥通過支農管網輸送到毗鄰養殖場的農田中，實現了綠色生態循環。而沼氣則被提純為生物天然氣，作為綠色能源用于飼料廠。
牧原還降低了豆粕用量，減少了氮排放；豬舍屋頂建設光伏電站，2024年牧原碳減排價值貢獻了529萬噸二氧化碳當量。
在秦英林看來，“企業家一定要敢想、敢干。當取得一些小成果后，只要繼續鼓足勇氣，再向前邁進，企業便能緊跟時代步伐，競爭力也會隨之提升”。
人才為本
在公司總部，總會遇見身著筆挺西裝的年輕員工。他們朝氣蓬勃，大多來自國內外著名院校。
“傳統產業要向現代產業升級，方方面面都需要創新。科技創新的背后是人才支撐，創新驅動的實質是人才驅動。我們建立了全方位的人才培養體系。”秦英林介紹。
目前，牧原的員工中，有大學畢業生4萬余人，研發技術人員1.2萬余人。其中，智能化研發人員超1000人。“這些年輕人有情懷、不怕吃苦，他們把所學知識和產業相結合，破解了很多行業難題，推動了養殖業高質量發展。”秦英林說。
記者在智能裝備實驗室看到，工程師們測試著第五代巡檢機器人，上面集成了10余種傳感器，可以實現全天候巡檢，對豬群進行健康管理，極大降低了飼養員的工作量。這些智能裝備的研發人員在公司內部被稱為跨界工程師，他們不僅要懂得智能化相關的專業知識，還得了解養殖等知識。
“結合具體場景設計出來的智能裝備，才能真正解決生產中遇到的問題。”智能巡檢負責人介紹，截至目前，公司已經研發應用30多種、超過240萬臺智能裝備。
在秦英林看來，牧原的科技創新成果不是一蹴而就的，是堅持長期主義的結果。
“創新一定是一把手工程，創新的過程總會有失敗。作為董事長，我一定要把責任擔起來。如果我不擔責，員工在做事的時候就不敢大膽嘗試，或者想一想又不敢干了。而所謂的創新就變成小打小鬧的嘗試，成效也不會明顯。”秦英林表示。
據了解，近5年來，牧原的研發投入超200億元，并為研發人員提供良好的創新環境。目前，公司已申請2276項專利，在豬舍設計、環保等多個領域參與標準制定。秦英林告訴記者：“這種創新力正在轉化為市場優勢。”
科技賦能不僅拓展了事業發展空間，也讓這份職業變得有體面、有尊嚴，公司吸引了一批大學畢業生。
在陳倉牧原1場會議室里，24歲的場長張宇宇正在為場區的養殖技工進行培訓。兩年前，他還只是楊凌職業技術學院畜牧專業的學生，如今他已經管理著一家現代化養殖場。“公司不僅敢用剛畢業的年輕人，更給予我們廣闊的發展空間。”張宇宇將從實習生到段長再到場長的快速晉升，歸結于牧原的用人機制，公司搭建的平臺讓年輕人敢于突破，大膽創新，敢想敢干。
“這一幫人是最讓我感動的人。”秦英林說，做農業是在一點點中求成，這些投身于農業的新農人用真才實學為農業發展貢獻力量。
產業互聯
養殖業一頭連著餐桌肉盤子，一頭連著萬千從業者，產業健康發展的意義重大。
如今，養豬不再是一門簡單生意，周期波動成為必須面對的挑戰，應該如何應對？
“我們關注周期，但不賭周期。”秦英林解釋，“我們經歷了行業的大起大落，深知創新發展對于精準飼養、精細管理的重要性。”
秦英林始終將“深度思考創新技術”作為跨越周期性挑戰的重要手段。“越是艱難，越要死磕技術，以循序漸進的心態，主動迎接挑戰。”
開放共享也是牧原的發展理念之一。在自身發展的同時，牧原也在積極踐行龍頭企業的責任，共享技術并帶動行業、農戶發展。從非瘟精準剔除技術到低豆日糧技術，再到有效防控疫病的豬舍空氣過濾、降氨除臭技術，牧原將技術、資源開放共享給行業和農戶，助力其實現專業化轉型。
“我們希望通過技術共享，帶動更多企業發展，以及幫助農民致富。”秦英林說，在他看來，民營企業的發展離不開社會的支持，只有與行業同仁攜手共進，才能實現整個產業的繁榮。
牧原還依托技術優勢，開拓國際化的發展路徑。2024年，牧原與海外一家農業公司簽訂戰略合作協議，為其提供生物安全、環保等方面的解決方案和技術服務，推進人工智能在養殖產業鏈中的應用。這種技術輸出模式，正是牧原持續創新的體現。
作為農業領域的代表，秦英林參加了今年2月的民營企業座談會。他深有感觸地說：“黨和國家支持民營經濟發展的態度明確而堅定。我們更要堅定信心，勇擔時代重任，時不我待、奮勇爭先，把企業做得更好。”
談及未來發展規劃，秦英林思路清晰，目標明確。他表示，公司將繼續在創新的道路上大步邁進，實現更加綠色低碳的養殖模式，為消費者提供更安全優質的產品。
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在河南省南陽市內鄉縣，一座占地2800畝的現代化養殖園區內，有21棟六層智能豬舍，通過立體養殖模式提升土地與空間利用效率；智能飼料廠持續高效運轉，調配營養餐；8.5萬套智能裝備構建起全天候感知網絡，實現從環境控制到健康管理的全鏈路智能化護航。這是牧原實業集團董事長秦英林花大力氣打造的“現代農業新模式”。
“創業30多年，只為干好一件事”，秦英林憑借對養殖主業的專業專注，對技術創新的堅持死磕，成就了牧原這一養殖業龍頭。目前，公司已形成集飼料加工、育種、養殖、屠宰加工于一體的產業鏈。2024年，牧原股份實現營業收入1379.47億元，歸母凈利潤178.81億元。
“民營企業發展，要堅持技術創新，做強主業。要胸懷報國志，做強做優做大產業。”在秦英林看來，這既是時代賦予的使命，也是民營企業的責任擔當。
奮勇爭先
“‘爭先’這個詞最能體現我們現在的狀態，企業的發展一定不能猶豫，必須奮勇爭先。”秦英林說。
隨著人工智能的爆火，各行業、各領域都在探索智能化應用。“人工智能拓寬了傳統養殖業發展空間。”秦英林認為，必須與時俱進，積極擁抱智能化。要舍得投資，推動智能裝備創新和應用，提高生產效率和產品質量。
在牧原，處處可見智能化的影子。在智能養殖園內，智能巡檢機器人正全天候監控著生豬的成長軌跡。智能環控系統將環境溫度控制在±0.5攝氏度內，智能飼喂系統則精準調配營養均衡的飼料。
“我們還在各個環節構建養殖模型，實現效率更高、品質更好、成本更低，以創造更大價值。”秦英林表示。
近年來，秦英林和牧原在推進養殖業高質量發展方面不遺余力。牧原自主研發的環保處理系統，通過“固液分離+厭氧發酵”，將禽畜排泄物轉化為沼氣、有機肥和液體肥料，實現全部資源化利用。處理后的液體肥通過支農管網輸送到毗鄰養殖場的農田中，實現了綠色生態循環。而沼氣則被提純為生物天然氣，作為綠色能源用于飼料廠。
牧原還降低了豆粕用量，減少了氮排放；豬舍屋頂建設光伏電站，2024年牧原碳減排價值貢獻了529萬噸二氧化碳當量。
在秦英林看來，“企業家一定要敢想、敢干。當取得一些小成果后，只要繼續鼓足勇氣，再向前邁進，企業便能緊跟時代步伐，競爭力也會隨之提升”。
人才為本
在公司總部，總會遇見身著筆挺西裝的年輕員工。他們朝氣蓬勃，大多來自國內外著名院校。
“傳統產業要向現代產業升級，方方面面都需要創新。科技創新的背后是人才支撐，創新驅動的實質是人才驅動。我們建立了全方位的人才培養體系。”秦英林介紹。
目前，牧原的員工中，有大學畢業生4萬余人，研發技術人員1.2萬余人。其中，智能化研發人員超1000人。“這些年輕人有情懷、不怕吃苦，他們把所學知識和產業相結合，破解了很多行業難題，推動了養殖業高質量發展。”秦英林說。
記者在智能裝備實驗室看到，工程師們測試著第五代巡檢機器人，上面集成了10余種傳感器，可以實現全天候巡檢，對豬群進行健康管理，極大降低了飼養員的工作量。這些智能裝備的研發人員在公司內部被稱為跨界工程師，他們不僅要懂得智能化相關的專業知識，還得了解養殖等知識。
“結合具體場景設計出來的智能裝備，才能真正解決生產中遇到的問題。”智能巡檢負責人介紹，截至目前，公司已經研發應用30多種、超過240萬臺智能裝備。
在秦英林看來，牧原的科技創新成果不是一蹴而就的，是堅持長期主義的結果。
“創新一定是一把手工程，創新的過程總會有失敗。作為董事長，我一定要把責任擔起來。如果我不擔責，員工在做事的時候就不敢大膽嘗試，或者想一想又不敢干了。而所謂的創新就變成小打小鬧的嘗試，成效也不會明顯。”秦英林表示。
據了解，近5年來，牧原的研發投入超200億元，并為研發人員提供良好的創新環境。目前，公司已申請2276項專利，在豬舍設計、環保等多個領域參與標準制定。秦英林告訴記者：“這種創新力正在轉化為市場優勢。”
科技賦能不僅拓展了事業發展空間，也讓這份職業變得有體面、有尊嚴，公司吸引了一批大學畢業生。
在陳倉牧原1場會議室里，24歲的場長張宇宇正在為場區的養殖技工進行培訓。兩年前，他還只是楊凌職業技術學院畜牧專業的學生，如今他已經管理著一家現代化養殖場。“公司不僅敢用剛畢業的年輕人，更給予我們廣闊的發展空間。”張宇宇將從實習生到段長再到場長的快速晉升，歸結于牧原的用人機制，公司搭建的平臺讓年輕人敢于突破，大膽創新，敢想敢干。
“這一幫人是最讓我感動的人。”秦英林說，做農業是在一點點中求成，這些投身于農業的新農人用真才實學為農業發展貢獻力量。
產業互聯
養殖業一頭連著餐桌肉盤子，一頭連著萬千從業者，產業健康發展的意義重大。
如今，養豬不再是一門簡單生意，周期波動成為必須面對的挑戰，應該如何應對？
“我們關注周期，但不賭周期。”秦英林解釋，“我們經歷了行業的大起大落，深知創新發展對于精準飼養、精細管理的重要性。”
秦英林始終將“深度思考創新技術”作為跨越周期性挑戰的重要手段。“越是艱難，越要死磕技術，以循序漸進的心態，主動迎接挑戰。”
開放共享也是牧原的發展理念之一。在自身發展的同時，牧原也在積極踐行龍頭企業的責任，共享技術并帶動行業、農戶發展。從非瘟精準剔除技術到低豆日糧技術，再到有效防控疫病的豬舍空氣過濾、降氨除臭技術，牧原將技術、資源開放共享給行業和農戶，助力其實現專業化轉型。
“我們希望通過技術共享，帶動更多企業發展，以及幫助農民致富。”秦英林說，在他看來，民營企業的發展離不開社會的支持，只有與行業同仁攜手共進，才能實現整個產業的繁榮。
牧原還依托技術優勢，開拓國際化的發展路徑。2024年，牧原與海外一家農業公司簽訂戰略合作協議，為其提供生物安全、環保等方面的解決方案和技術服務，推進人工智能在養殖產業鏈中的應用。這種技術輸出模式，正是牧原持續創新的體現。
作為農業領域的代表，秦英林參加了今年2月的民營企業座談會。他深有感觸地說：“黨和國家支持民營經濟發展的態度明確而堅定。我們更要堅定信心，勇擔時代重任，時不我待、奮勇爭先，把企業做得更好。”
談及未來發展規劃，秦英林思路清晰，目標明確。他表示，公司將繼續在創新的道路上大步邁進，實現更加綠色低碳的養殖模式，為消費者提供更安全優質的產品。
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