河南一藥企年收增長超30%，連續三年為員工加薪10%｜民營企業向新進化
更新時間：2024/5/15 9:48:18 來源：第九大街財經
時政要聞
2024年一季度以來，我國經濟整體呈現恢復向好的態勢。國家統計局預計，如果不考慮基數影響，總的來看，全年經濟增長有望呈現逐步回升態勢。
近年來歷經行業發展周期、經濟周期、國際貿易形勢等多輪震蕩和復蘇的民營企業，也正打破常規，革新變通——它們就像自行車比賽中的破風手，騎行在前，沖開風阻。
頂端新聞推出《破風啟示錄——民營企業向新進化》專題報道，一起探尋不斷進化的河南民營企業，共同感知企業變革前行中的信心。
談及濟源，王屋山與愚公移山的傳說或許率先映入腦海，但在這片神奇土地上，還蘊藏著一個中醫藥產業的新傳奇——冬凌草。
當地一家企業數十年如一日，深耕冬凌草與“四大懷藥”的研發生產，不僅成功突破了產業增長瓶頸，實現了營收近十年超20%的年均增長率，2019年至今平均年增長率還超過了30%，更連續三年為全體員工加薪10%，書寫了中藥產業創新發展的鮮活篇章。
隱匿于“天然藥庫”王屋山的冬凌草，以其神秘的冰凌奇觀和獨特的藥用價值，常被人們稱為“王屋仙草”。
在冬季的早晨，當氣溫降至0°C以下時，它的莖上凝結成蟬翼或蝶翅般的冰凌，卷曲成各種圖案，就像一朵朵冰凌花，冬凌草的名字也因此得來。
不同于傳統中藥材，冬凌草在古代典籍中鮮有記載，卻在當地民間歷史悠久。
20世紀70年代，其藥用潛力被河南醫學科學研究所發掘。1977年，冬凌草被錄入《中華人民共和國藥典》，這標志著冬凌草正式步入醫藥舞臺。河南濟世藥業有限公司也隨之成為行業先驅。
濟世藥業攜手多家頂級科研機構，深度解鎖冬凌草的秘密，成功提取出迷迭香酸、冬凌草甲素、乙素等有效成分，證實其在抗菌、消炎及抗腫瘤方面的顯著效果。
道地藥材，在中醫藥術語中，指在特定自然條件和生態環境的區域內所產具有獨特特性的藥材。濟源產冬凌草甲素含量高出同類50%，成就了“道地藥材”的美譽。
隨著冬凌草需求不斷攀升，野生冬凌草出現供不應求。2000年，濟世藥業與河南中醫學院（現河南中醫藥大學），完成了冬凌草從野生到科學種植的轉變，制定了行業標準，為產業化奠定基石。
他們還聯合中國科學院昆明植物研究所成立院士工作站，并與多所高校共建工程技術中心，聚焦冬凌草在重大疾病治療中的應用研究，如白血病與癌癥。在新藥創新領域，濟世藥業研發了復方冬凌草含片、苓桂咳喘寧等多個擁有自主知識產權的國家級新藥，并參與制定多項國家藥典標準。
如今，濟源作為全國最大的冬凌草生產基地，擁有廣闊種植基地，年產量高達5萬噸，年產值達6億元，同時依托“四大懷藥”資源，進一步豐富了中藥產品線，實現了從單一藥材到多元化健康產業的跨越發展，為鄉村振興與中藥現代化樹立了典范。
目前，濟世藥業董事長張康是企業的第二代接班人。與很多“企二代”一樣，最初他也并不想接手父輩的企業。
大學畢業后，他在北京開辦了自己的傳媒公司，做得風生水起。
2012年，深耕冬凌草領域多年的濟世藥業進入了增長平緩期。從那一年開始，張康一邊經營自己的企業，一邊開始參與濟世藥業的管理，開啟了雙城生活。
“2012年那會兒，我曾經建議父親把工廠賣掉從事資金回報比較高的行業。”張康回憶，后來通過不斷參與企業管理，他逐步感覺到這不僅是一家幾十年歷史的企業，也是一家有溫度的企業。企業的背后，有數百名與企業共成長的員工，還有產業鏈上的眾多藥農。
“我的心態也開始逐步發生轉變，從單純財富積累的心態，轉向要做一番事業和傳承這份中醫藥產業的心態。”他說。
2019年，他回到濟源全身心投入企業管理。掌舵濟世藥業后，他采取了兩方面的改革：一方面重塑企業人才結構，大膽起用年輕人。另一方面強化企業品牌塑造和營銷創新。
“一個企業的發展需要新鮮血液，要相信年輕人，放權給年輕人。現在的職場上80后都算‘老人’了。”張康說，從生產負責人到銷售負責人，他都高薪招引來優秀人才。
在企業發展上，他講究一方面改進生產工藝，降本增效;另一方面，多渠道發力，拓展銷售途徑。
“如今是酒香也怕巷子深的年代，河南其實不缺好的產品，但很多企業都缺乏品牌塑造和推廣的思路。”張康認為。
為此，濟世藥業近幾年在央視和新媒體平臺進行了大量宣傳。同時，濟世藥業聚焦冬凌草含片這個核心產品進行宣傳，塑造王屋山冬凌草的品牌形象。
這一系列努力，成果顯著，促成了冬凌草含片銷量連續三年以年均翻番的速度飆升，其明星產品的熱銷勢頭也順勢帶動了公司其他醫藥產品的市場擴張。
企業向前發展，一面是革新體制，另一面是堅守研發創新。
研發方面，濟世藥業每年研發經費投入都超過1000萬元。2022年投資8000萬元建設的12000平方米懷藥研發中心于2023年投入使用。2024年濟世藥業還揭牌建立了中原學者工作站，開啟了冬凌草高端創新藥品研發的新起點。
張康坦言，創新藥物研發是高投入、高風險、長周期的過程，業內普遍研發成功率在30%左右，很多醫藥企業對此望而卻步，這也是河南本土缺少自研創新藥物的根本原因。
“長期主義是我們的理念，推動冬凌草與懷藥的深度開發應用是我們的使命。”張康說，因此，濟世藥業會持續加大研發投入，目前已經選定了針對鼻炎、抗病毒、抗癌等方向的產品持續深入探索研發。
革新發展的濟世藥業，實現了成藥、飲片、非藥等多板塊齊頭并進的態勢，讓這個成立50余年的企業重新煥發活力。
“從近十年來看，濟世藥業年營收平均增長率在20%以上，高于醫藥領域的平均增速。從2019年以來，每年營收都保持在超過30%的增速。”張康說。
業績向好也給員工帶來了實實在在的獲得感。據了解，濟世藥業從2019年起全體員工薪酬每年固定增長10%，該公司還定下了2026年要實現產值突破10億元的“小目標”。
除了通過提高薪酬上讓員工增加獲得感，濟世藥業還在內部推崇快樂文化。“我們就是要打破權威，提倡包容的氛圍。”張康說。
在最近的企業內部年會上，張康還帶領公司高管表演節目，跳起了科目三。節目中也有員工們自導自演的說唱等節目。
張康在微信朋友圈說：年會不僅是歡聚一堂 ，更是發泄自嘲的時刻。
與企業共同成長獲益的還有濟源當地的藥農。
目前，濟世藥業已經擁有超過3萬畝冬凌草種植面積。其中約3千畝是自有土地，其余是野生冬凌草以及與藥農合作簽約的種植基地。
“每畝冬凌草每年可產出500-800公斤藥材，目前的回收價是6-7元/公斤。”張康介紹，相比種植傳統農作物，農民增收明顯。
以濟世藥業為代表的企業，帶動濟源冬凌草產業走出了一條特色產業發展的新路子，形成了從品種選育、野生資源馴化、種子采集到規模種植、科學生產銷售、規范儲存、新產品研發與創新等一套完整的產業鏈，初步形成集科研、生產、加工、商貿、旅游、文化為一體的冬凌草產業發展格局。
2024年2月，河南中醫藥強省建設大會在鄭州召開，大會明確，作為中醫藥文化的重要發祥地和中醫藥大省，河南要奮力開創中醫藥發展新局面，加快中醫藥強省建設。
頂端新聞記者注意到，濟源正在搶抓中醫藥產業發展機遇。
2024年3月，濟源印發了推進冬凌草產業高質量發展若干措施。該措施明確，2024年至2025年每年新增冬凌草種植面積6000畝以上;力爭到2025年實現冬凌草種植面積2.4萬畝（注：人工種植面積），全產業鏈產值突破10億元;到2030年，實現種植面積6萬畝，全產業鏈產值突破30億元。
以濟世藥業為代表的企業探索者，正帶動濟源冬凌草等中醫藥產業初現全新發展格局。
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近年來歷經行業發展周期、經濟周期、國際貿易形勢等多輪震蕩和復蘇的民營企業，也正打破常規，革新變通——它們就像自行車比賽中的破風手，騎行在前，沖開風阻。
頂端新聞推出《破風啟示錄——民營企業向新進化》專題報道，一起探尋不斷進化的河南民營企業，共同感知企業變革前行中的信心。
談及濟源，王屋山與愚公移山的傳說或許率先映入腦海，但在這片神奇土地上，還蘊藏著一個中醫藥產業的新傳奇——冬凌草。
當地一家企業數十年如一日，深耕冬凌草與“四大懷藥”的研發生產，不僅成功突破了產業增長瓶頸，實現了營收近十年超20%的年均增長率，2019年至今平均年增長率還超過了30%，更連續三年為全體員工加薪10%，書寫了中藥產業創新發展的鮮活篇章。
隱匿于“天然藥庫”王屋山的冬凌草，以其神秘的冰凌奇觀和獨特的藥用價值，常被人們稱為“王屋仙草”。
在冬季的早晨，當氣溫降至0°C以下時，它的莖上凝結成蟬翼或蝶翅般的冰凌，卷曲成各種圖案，就像一朵朵冰凌花，冬凌草的名字也因此得來。
不同于傳統中藥材，冬凌草在古代典籍中鮮有記載，卻在當地民間歷史悠久。
20世紀70年代，其藥用潛力被河南醫學科學研究所發掘。1977年，冬凌草被錄入《中華人民共和國藥典》，這標志著冬凌草正式步入醫藥舞臺。河南濟世藥業有限公司也隨之成為行業先驅。
濟世藥業攜手多家頂級科研機構，深度解鎖冬凌草的秘密，成功提取出迷迭香酸、冬凌草甲素、乙素等有效成分，證實其在抗菌、消炎及抗腫瘤方面的顯著效果。
道地藥材，在中醫藥術語中，指在特定自然條件和生態環境的區域內所產具有獨特特性的藥材。濟源產冬凌草甲素含量高出同類50%，成就了“道地藥材”的美譽。
隨著冬凌草需求不斷攀升，野生冬凌草出現供不應求。2000年，濟世藥業與河南中醫學院（現河南中醫藥大學），完成了冬凌草從野生到科學種植的轉變，制定了行業標準，為產業化奠定基石。
他們還聯合中國科學院昆明植物研究所成立院士工作站，并與多所高校共建工程技術中心，聚焦冬凌草在重大疾病治療中的應用研究，如白血病與癌癥。在新藥創新領域，濟世藥業研發了復方冬凌草含片、苓桂咳喘寧等多個擁有自主知識產權的國家級新藥，并參與制定多項國家藥典標準。
如今，濟源作為全國最大的冬凌草生產基地，擁有廣闊種植基地，年產量高達5萬噸，年產值達6億元，同時依托“四大懷藥”資源，進一步豐富了中藥產品線，實現了從單一藥材到多元化健康產業的跨越發展，為鄉村振興與中藥現代化樹立了典范。
目前，濟世藥業董事長張康是企業的第二代接班人。與很多“企二代”一樣，最初他也并不想接手父輩的企業。
大學畢業后，他在北京開辦了自己的傳媒公司，做得風生水起。
2012年，深耕冬凌草領域多年的濟世藥業進入了增長平緩期。從那一年開始，張康一邊經營自己的企業，一邊開始參與濟世藥業的管理，開啟了雙城生活。
“2012年那會兒，我曾經建議父親把工廠賣掉從事資金回報比較高的行業。”張康回憶，后來通過不斷參與企業管理，他逐步感覺到這不僅是一家幾十年歷史的企業，也是一家有溫度的企業。企業的背后，有數百名與企業共成長的員工，還有產業鏈上的眾多藥農。
“我的心態也開始逐步發生轉變，從單純財富積累的心態，轉向要做一番事業和傳承這份中醫藥產業的心態。”他說。
2019年，他回到濟源全身心投入企業管理。掌舵濟世藥業后，他采取了兩方面的改革：一方面重塑企業人才結構，大膽起用年輕人。另一方面強化企業品牌塑造和營銷創新。
“一個企業的發展需要新鮮血液，要相信年輕人，放權給年輕人。現在的職場上80后都算‘老人’了。”張康說，從生產負責人到銷售負責人，他都高薪招引來優秀人才。
在企業發展上，他講究一方面改進生產工藝，降本增效;另一方面，多渠道發力，拓展銷售途徑。
“如今是酒香也怕巷子深的年代，河南其實不缺好的產品，但很多企業都缺乏品牌塑造和推廣的思路。”張康認為。
為此，濟世藥業近幾年在央視和新媒體平臺進行了大量宣傳。同時，濟世藥業聚焦冬凌草含片這個核心產品進行宣傳，塑造王屋山冬凌草的品牌形象。
這一系列努力，成果顯著，促成了冬凌草含片銷量連續三年以年均翻番的速度飆升，其明星產品的熱銷勢頭也順勢帶動了公司其他醫藥產品的市場擴張。
企業向前發展，一面是革新體制，另一面是堅守研發創新。
研發方面，濟世藥業每年研發經費投入都超過1000萬元。2022年投資8000萬元建設的12000平方米懷藥研發中心于2023年投入使用。2024年濟世藥業還揭牌建立了中原學者工作站，開啟了冬凌草高端創新藥品研發的新起點。
張康坦言，創新藥物研發是高投入、高風險、長周期的過程，業內普遍研發成功率在30%左右，很多醫藥企業對此望而卻步，這也是河南本土缺少自研創新藥物的根本原因。
“長期主義是我們的理念，推動冬凌草與懷藥的深度開發應用是我們的使命。”張康說，因此，濟世藥業會持續加大研發投入，目前已經選定了針對鼻炎、抗病毒、抗癌等方向的產品持續深入探索研發。
革新發展的濟世藥業，實現了成藥、飲片、非藥等多板塊齊頭并進的態勢，讓這個成立50余年的企業重新煥發活力。
“從近十年來看，濟世藥業年營收平均增長率在20%以上，高于醫藥領域的平均增速。從2019年以來，每年營收都保持在超過30%的增速。”張康說。
業績向好也給員工帶來了實實在在的獲得感。據了解，濟世藥業從2019年起全體員工薪酬每年固定增長10%，該公司還定下了2026年要實現產值突破10億元的“小目標”。
除了通過提高薪酬上讓員工增加獲得感，濟世藥業還在內部推崇快樂文化。“我們就是要打破權威，提倡包容的氛圍。”張康說。
在最近的企業內部年會上，張康還帶領公司高管表演節目，跳起了科目三。節目中也有員工們自導自演的說唱等節目。
張康在微信朋友圈說：年會不僅是歡聚一堂 ，更是發泄自嘲的時刻。
與企業共同成長獲益的還有濟源當地的藥農。
目前，濟世藥業已經擁有超過3萬畝冬凌草種植面積。其中約3千畝是自有土地，其余是野生冬凌草以及與藥農合作簽約的種植基地。
“每畝冬凌草每年可產出500-800公斤藥材，目前的回收價是6-7元/公斤。”張康介紹，相比種植傳統農作物，農民增收明顯。
以濟世藥業為代表的企業，帶動濟源冬凌草產業走出了一條特色產業發展的新路子，形成了從品種選育、野生資源馴化、種子采集到規模種植、科學生產銷售、規范儲存、新產品研發與創新等一套完整的產業鏈，初步形成集科研、生產、加工、商貿、旅游、文化為一體的冬凌草產業發展格局。
2024年2月，河南中醫藥強省建設大會在鄭州召開，大會明確，作為中醫藥文化的重要發祥地和中醫藥大省，河南要奮力開創中醫藥發展新局面，加快中醫藥強省建設。
頂端新聞記者注意到，濟源正在搶抓中醫藥產業發展機遇。
2024年3月，濟源印發了推進冬凌草產業高質量發展若干措施。該措施明確，2024年至2025年每年新增冬凌草種植面積6000畝以上;力爭到2025年實現冬凌草種植面積2.4萬畝（注：人工種植面積），全產業鏈產值突破10億元;到2030年，實現種植面積6萬畝，全產業鏈產值突破30億元。
以濟世藥業為代表的企業探索者，正帶動濟源冬凌草等中醫藥產業初現全新發展格局。
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