長葛市后吳社區(qū)：“五星”支部“支起”幸福日子
更新時間：2023-6-18 10:11:43 來源：河南日報
時政要聞
河南日報客戶端記者 王向前 通訊員 張嘉祥
“你們看我現在住的房子，160平方米，四室兩廳兩衛(wèi)，每平方米才1600元，又寬敞又亮堂。”6月16日下午，“創(chuàng)五星 促發(fā)展”網絡主題宣傳采訪團來到長葛市大周鎮(zhèn)后吳社區(qū)，居民智紅杰給到家采訪的記者介紹住房情況。“以前沒房，連媳婦都娶不到，現在房子好得很，下樓就能看到噴泉，有空了還能下樓在球場打球，生活過得可愜意了！”
寬敞住房里，是智紅杰的幸福生活。支撐起他家幸福生活的，是社區(qū)狠抓創(chuàng)建的“五星”支部，以及支部帶領社區(qū)居民蹚出的致富路。
后吳社區(qū)距鎮(zhèn)政府3公里，西鄰雙洎河，共轄后吳和潘莊2個自然村，共256戶，1340人，6個居民小組。社區(qū)要發(fā)展，組織是保證。后吳社區(qū)黨支部書記劉建召介紹，近年來，后吳社區(qū)圍繞黨支部這個核心，建立黨員聯(lián)戶、干部包片、支部會商機制，嚴格組織生活、強化理論武裝，用好“一編三定”工作法，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動黨支部標準化、規(guī)范化建設，從而建設了一個全面過硬的黨支部戰(zhàn)斗堡壘
組織強大了，致富路也就清晰了。集體智慧下，后吳社區(qū)以集體產權制度改革和“三變”改革為契機，牢牢把握黨支部領辦合作社的原則，采用“黨支部+合作社+共同富裕”的發(fā)展模式，堅持“投資不經營，分紅不擔險”的經營理念，成立勞務、旅游、三產服務、集體資產、土地和置業(yè)6大集體經濟股份合作社，形成勞務服務型、三產開發(fā)型、資源開發(fā)型3種經營模式，實現了集體富、群眾富。
“俺村通過資產租賃、服務創(chuàng)收、入股分紅等模式，發(fā)展壯大集體經濟，僅俺村啟航農業(yè)農民專業(yè)合作社，就帶動村民人均增收800多元。”劉建召說，2022年，后吳社區(qū)集體經濟收入已達150萬元。人均純收入近3萬元。
收入有了保證的后吳社區(qū)，在為社區(qū)居民謀事上積極作為。智紅杰家的住房，是該社區(qū)置業(yè)股份合作社成立后的第一個項目。
隨著社區(qū)居住人口的增加，宅基用地的剛性需求日益凸顯。在充分征求群眾意見后，后吳社區(qū)黨支部決定把宅基地向“空中發(fā)展”，利用“百年老坑”作為建設土地資源，建設二孩“空中宅基地”。該住宅地共建設了3棟住宅樓，房屋108套，住宅樓南邊空地又建設了占地6000多平方米的文體廣場，用來滿足社區(qū)居民健身、娛樂需求。
“社區(qū)一方面通過荒坑填埋，變廢為寶建設住宅樓，極大改善了群眾居住環(huán)境，另一方面通過抓鬮方式分房，有效解決了社區(qū)50多戶二孩家庭的住房問題。”劉建召說。
如今的后吳社區(qū)，先后榮獲河南省“基層黨建示范社區(qū)”、河南省“優(yōu)秀志愿服務社區(qū)”、河南省“衛(wèi)生村”、河南省“民主法治示范村（社區(qū)）”等榮譽稱號。2022年，該社區(qū)黨支部被省委組織部評為“五星”黨支部。
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河南日報客戶端記者 王向前 通訊員 張嘉祥
“你們看我現在住的房子，160平方米，四室兩廳兩衛(wèi)，每平方米才1600元，又寬敞又亮堂。”6月16日下午，“創(chuàng)五星 促發(fā)展”網絡主題宣傳采訪團來到長葛市大周鎮(zhèn)后吳社區(qū)，居民智紅杰給到家采訪的記者介紹住房情況。“以前沒房，連媳婦都娶不到，現在房子好得很，下樓就能看到噴泉，有空了還能下樓在球場打球，生活過得可愜意了！”
寬敞住房里，是智紅杰的幸福生活。支撐起他家幸福生活的，是社區(qū)狠抓創(chuàng)建的“五星”支部，以及支部帶領社區(qū)居民蹚出的致富路。
后吳社區(qū)距鎮(zhèn)政府3公里，西鄰雙洎河，共轄后吳和潘莊2個自然村，共256戶，1340人，6個居民小組。社區(qū)要發(fā)展，組織是保證。后吳社區(qū)黨支部書記劉建召介紹，近年來，后吳社區(qū)圍繞黨支部這個核心，建立黨員聯(lián)戶、干部包片、支部會商機制，嚴格組織生活、強化理論武裝，用好“一編三定”工作法，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動黨支部標準化、規(guī)范化建設，從而建設了一個全面過硬的黨支部戰(zhàn)斗堡壘
組織強大了，致富路也就清晰了。集體智慧下，后吳社區(qū)以集體產權制度改革和“三變”改革為契機，牢牢把握黨支部領辦合作社的原則，采用“黨支部+合作社+共同富裕”的發(fā)展模式，堅持“投資不經營，分紅不擔險”的經營理念，成立勞務、旅游、三產服務、集體資產、土地和置業(yè)6大集體經濟股份合作社，形成勞務服務型、三產開發(fā)型、資源開發(fā)型3種經營模式，實現了集體富、群眾富。
“俺村通過資產租賃、服務創(chuàng)收、入股分紅等模式，發(fā)展壯大集體經濟，僅俺村啟航農業(yè)農民專業(yè)合作社，就帶動村民人均增收800多元。”劉建召說，2022年，后吳社區(qū)集體經濟收入已達150萬元。人均純收入近3萬元。
收入有了保證的后吳社區(qū)，在為社區(qū)居民謀事上積極作為。智紅杰家的住房，是該社區(qū)置業(yè)股份合作社成立后的第一個項目。
隨著社區(qū)居住人口的增加，宅基用地的剛性需求日益凸顯。在充分征求群眾意見后，后吳社區(qū)黨支部決定把宅基地向“空中發(fā)展”，利用“百年老坑”作為建設土地資源，建設二孩“空中宅基地”。該住宅地共建設了3棟住宅樓，房屋108套，住宅樓南邊空地又建設了占地6000多平方米的文體廣場，用來滿足社區(qū)居民健身、娛樂需求。
“社區(qū)一方面通過荒坑填埋，變廢為寶建設住宅樓，極大改善了群眾居住環(huán)境，另一方面通過抓鬮方式分房，有效解決了社區(qū)50多戶二孩家庭的住房問題。”劉建召說。
如今的后吳社區(qū)，先后榮獲河南省“基層黨建示范社區(qū)”、河南省“優(yōu)秀志愿服務社區(qū)”、河南省“衛(wèi)生村”、河南省“民主法治示范村（社區(qū)）”等榮譽稱號。2022年，該社區(qū)黨支部被省委組織部評為“五星”黨支部。
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