“五星”閃耀 幸福花開
——看高新區如何以“十抓十強”賦能“五星”支部創建
——看高新區如何以“十抓十強”賦能“五星”支部創建
更新時間：2023-12-12 8:53:29 來源：焦作日報
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以“產業先行、教育先行、創新先行、機制先行、保障先行”為抓手，牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向，今年年初以來，高新區通過實現“十抓十強”常態化，推動“五星”支部創建標準化。截至目前，高新區創建農村“五星”支部6個、“四星”支部19個、“三星”支部49個、“二星”支部30個，“三星”以上支部比例29.8%；創建社區“五星”支部2個、“四星”支部1個、“三星”支部1個，“三星”支部以上比例100%。
抓全景 強產業
該區聚焦產業謀劃，賦能鄉村振興，按照“任務清單化、清單項目化”的原則，建立健全區、鄉、村三級項目推進工作機制。一是抓村級自有項目，通過“村籌鄉補區獎”的方式，鼓勵村“兩委”干部結合區位優勢、資源稟賦，積極謀劃發展村集體經濟項目，帶動群眾增收致富。二是抓鄉級統籌項目，組織各鄉鎮（街道）根據資源優勢、發展意愿，積極與金融部門對接，謀劃農產品電商物流倉儲、鄉村振興研學培訓、農業產業園等專項債項目，助推轄區各村發展壯大集體經濟。三是抓區級全域項目，通過學習浙江“千萬工程”先進經驗，依托大沙河景觀帶、明清古街（古居）等本地優勢資源以及沿線家庭農場、農業專業合作社等特色產業，協調區農業農村局、城投公司共同打造沿大沙河高效觀光農業園和明清古街文旅項目。
抓落實 強機制
該區聚焦責任落實，助力“抓鄉促村”，圍繞“五好”鄉鎮（街道）黨（工）委評選工作，進一步細化“抓鄉促村”八項推進機制，通過上下聯動、整合資源、獎優罰劣，壓緊壓實鄉鎮（街道）黨（工）委“一把手”責任。同時，將“五星”支部創建納入鄉鎮（街道）年度績效考核，對于年度綜合考評排位靠后的單位，取消評優獎先資格，并與黨政主要領導年度考核等次、提拔使用、職級晉升等掛鉤。抓獎補機制，以項目化思維抓好創建工作，建立“五星”支部“創星”項目庫，發展村集體經濟項目27個、黨建陣地項目19個。研究制定“五星”支部創建項目建設獎補機制，激發黨員干部的創建熱情。圍繞“謀劃部署、初見成效、拓展成果、總結提升”四個主題開展“五星”支部創建季度觀摩，對獲得觀摩成績前三名的鄉鎮（街道）進行獎補，第一名獎勵10萬元、第二名獎勵5萬元、第三名獎勵2萬元。
抓創新 強基礎
該區聚焦問題導向，夯實基層基礎，建立農業龍頭企業功能型黨支部，針對農村“造血”能力不足、農業產業規模小、抗風險能力弱等問題，依托本地資源優勢成立了覆蓋蒙牛、興豫源、懷川種業等農業龍頭企業的功能型黨支部。黨建引領打造青貯玉米種植項目，帶動轄區4個鄉鎮（街道）的7個試點村實現集體經濟增收、種植群眾致富，樹立“雙綁”機制標桿。計劃成立超硬材料功能型黨支部，通過優化組織、整合資源、聚集人才，多維度探索黨建工作與服務企業相互融合的方式渠道，切實把紅色“向心力”轉化為企業發展“驅動力”。建立“黨員聯戶 民呼必應”基層治理信息平臺，與浪潮云計算公司合作建立常住居民信息庫，構建數字化網格工作體系，通過694個“全科網格”開展“云上民生”服務，1047名網格員通過“云端平臺”解決群眾難題。拓展基層治理信息服務平臺的服務功能，充分運用外賣員、快遞小哥等新就業群體的“移動探頭”“社區熟人”工作優勢和獨特作用，助力探索基層治理高效路徑。
抓培訓 強人才
該區聚焦干部人才，強化教育培訓，創新開展校地企合作，與河南理工大學太行發展研究院、蒙牛公司開展校地企合作，建立干部人才培育基地，計劃每年培育各級機關、企事業單位干部和村“兩委”干部、鄉土人才2000名以上。目前已經實施“學歷提升”計劃，利用兩年時間將230余名村（社區）干部學歷提升到大專以上。實施“鄉賢回鄉”計劃，建立了由141名鄉賢組成的人才庫，通過多種方式建設聯系、加強溝通，引導在外鄉賢關注家鄉、回歸家鄉，積極參與家鄉建設。同時，繼續圍繞“把黨員培養成能人、把能人培養成黨員”目標，分類分層次開展黨員干部人才培訓；建立在外高校、科研院所專家庫，讓鄉賢人才成為“產業發展帶頭人、招商引智牽線人、基層治理好助手”。
抓典型 強示范
該區聚焦先鋒模范，發揮榜樣力量，深入開展“十佳帶頭人、模范村干部”評選活動，按照創建“五星”支部引領城鄉基層治理的任務目標，每年在全區評選10名“十佳帶頭人”和20名“模范村干部”，以點帶面、全面提升，引導村“兩委”干部搶抓發展機遇，在實現農業農村現代化過程中發揮示范引領作用。開展“鄉村光榮榜”選樹活動，通過評選“好媳婦、好妯娌、好公婆、好鄰居、好鄉賢、返鄉創業好青年”等鄉村模范，引導群眾見賢思齊、崇德向善，共同培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風。
抓隊伍 強組織
該區聚焦隊伍管理，突出提質增效，扎實開展組工干部走一線活動，圍繞高新區體制機制改革、鄉村兩級班子屆中分析等中心工作，通過與黨員干部談心談話，全面了解黨員干部的思想、工作和生活、家庭等情況，真正談出正氣、談出和諧，談出感情、談出團結，談出干勁、談出敬業，達到溝通思想、推動工作、激勵擔當的目的，讓“有困難找組織”成為共識和常態。精心實施“育苗計劃”，針對農村黨員年齡結構老化等問題，通過把致富能手發展成黨員、把黨員培養成致富能手，切實發揮黨員在“五星”支部創建中的先鋒模范作用。通過大力培養35歲以下年輕黨員，不斷優化農村黨員和后備干部的年齡結構。今年年初以來，已經發展35歲以下黨員74人，其中包括致富能手、鄉土人才17人。
抓活動 強載體
該區聚焦基本規范，搭建活動載體，深入開展“黨員政治生日”活動，通過開展以“制作一張賀卡、重溫一次入黨誓詞、進行一次談話、開展一次學習、承諾一件實事”為主要內容的“五個一”活動，激勵和引導黨員牢記初心使命，立足崗位奉獻。實施“頭雁培育”行動，著力把政治素質高、群眾口碑好、帶富能力強、協調能力強的優秀黨員納入農村（社區）黨組織書記隊伍，每年開展專題培訓，通過舉辦“村社支部書記論壇”“村社干部大比武”等活動，持續提升黨員干部致富帶富的本領和黨建引領基層治理的能力。建立鄉賢鄉才聯動機制，利用鄉賢鄉才返鄉的契機，組織開展座談會、懇談會，建立鄉賢鄉才定期聯絡聯誼機制，吸引在外優秀企業家、科研人員等，帶著資金、技術、項目回到家鄉，參與項目建設、經濟發展等工作，助力“五星”支部創建。
抓環境 強提升
該區聚焦村容村貌，持續提檔升級，常態化開展“周四環境整治黨員志愿服務”活動，每星期四由村“兩委”干部帶領黨員清理村內垃圾、廢棄物等，清除亂涂亂畫和墻面“牛皮癬”，勸導亂停放、亂搭建、污水直排等不文明行為，引導群眾共同開展人居環境整治，共建美麗家園。開展常態督導，每周定期對鄉村兩級環境衛生、辦公環境、干部作風進行督導檢查，對發現的問題進行全區通報，并建立問題整改臺賬，實行銷號管理。
抓提煉 強治理
該區聚焦基層治理，創新工作機制，探索實施“三靠三用三到位”工作法，即社區工作靠群眾，群眾參與靠發動，發動效果靠活動；用個人品格感召群眾，用欣賞眼光看待群眾，用創新思路吸引群眾；靜下心來聽到位，敞開大門議到位，撲下身子干到位，充分發揮社區黨組織在基層治理中的統籌協調、組織動員、價值引領、支持服務等作用。通過抓實“六個一”，整頓軟弱渙散村，即逐村落實一名區班子成員分包、一名鄉級干部負責包村、一個區直單位結對、選派一名駐村第一書記、建好一套班子、謀劃一個村集體發展項目制度，做到問題不解決工作不脫鉤，持續推動軟弱渙散村黨組織全面提升、全面過硬。著力構建年輕干部“苗圃”培育體系，實行“干部一線錘煉法”，抽調年輕干部參加項目征遷、企業服務、軟弱渙散村整頓等急難險重工作，在實踐中鍛煉培育年輕干部。同時，建立年輕干部多崗位培養和實踐鍛煉機制，加大后備干部、選調生多維度錘煉力度，切實提升年輕干部的能力素質。
抓建設 強本領
該區聚焦政治建設，提升業務本領，一是抓學習，建立每日晨會微黨課制度，通過集中學、黨員講、線上賽等方式，抓實黨員干部日常學習；探索將黨員議事引入機關重大事項決策研究、人事財務規范、公文處理等制度，將機關黨建與業務工作深度融合。二是抓管理，利用周例會、部務會、主題黨日等活動，結合“13710”工作制度，找準組織工作的結合點、著力點，推動各項任務落實落細；進一步完善黨員積分量化管理辦法，在選拔任用等方面充分運用積分結果，激發黨員干部的干事創業活力。三是抓提升，深入開展“能力作風建設年”活動，引導黨員干部扎實開展“五個一”活動，即每人每年堅持一項運動、改正一個缺點、學會一項技能、研讀一部經典、突破一個極限。
（記者 郭樹勛）
總值班：王靜鋒 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：趙銀岷 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
校 對：謝欣汝 |
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焦作網免責聲明： | |||||||
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以“產業先行、教育先行、創新先行、機制先行、保障先行”為抓手，牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向，今年年初以來，高新區通過實現“十抓十強”常態化，推動“五星”支部創建標準化。截至目前，高新區創建農村“五星”支部6個、“四星”支部19個、“三星”支部49個、“二星”支部30個，“三星”以上支部比例29.8%；創建社區“五星”支部2個、“四星”支部1個、“三星”支部1個，“三星”支部以上比例100%。
抓全景 強產業
該區聚焦產業謀劃，賦能鄉村振興，按照“任務清單化、清單項目化”的原則，建立健全區、鄉、村三級項目推進工作機制。一是抓村級自有項目，通過“村籌鄉補區獎”的方式，鼓勵村“兩委”干部結合區位優勢、資源稟賦，積極謀劃發展村集體經濟項目，帶動群眾增收致富。二是抓鄉級統籌項目，組織各鄉鎮（街道）根據資源優勢、發展意愿，積極與金融部門對接，謀劃農產品電商物流倉儲、鄉村振興研學培訓、農業產業園等專項債項目，助推轄區各村發展壯大集體經濟。三是抓區級全域項目，通過學習浙江“千萬工程”先進經驗，依托大沙河景觀帶、明清古街（古居）等本地優勢資源以及沿線家庭農場、農業專業合作社等特色產業，協調區農業農村局、城投公司共同打造沿大沙河高效觀光農業園和明清古街文旅項目。
抓落實 強機制
該區聚焦責任落實，助力“抓鄉促村”，圍繞“五好”鄉鎮（街道）黨（工）委評選工作，進一步細化“抓鄉促村”八項推進機制，通過上下聯動、整合資源、獎優罰劣，壓緊壓實鄉鎮（街道）黨（工）委“一把手”責任。同時，將“五星”支部創建納入鄉鎮（街道）年度績效考核，對于年度綜合考評排位靠后的單位，取消評優獎先資格，并與黨政主要領導年度考核等次、提拔使用、職級晉升等掛鉤。抓獎補機制，以項目化思維抓好創建工作，建立“五星”支部“創星”項目庫，發展村集體經濟項目27個、黨建陣地項目19個。研究制定“五星”支部創建項目建設獎補機制，激發黨員干部的創建熱情。圍繞“謀劃部署、初見成效、拓展成果、總結提升”四個主題開展“五星”支部創建季度觀摩，對獲得觀摩成績前三名的鄉鎮（街道）進行獎補，第一名獎勵10萬元、第二名獎勵5萬元、第三名獎勵2萬元。
抓創新 強基礎
該區聚焦問題導向，夯實基層基礎，建立農業龍頭企業功能型黨支部，針對農村“造血”能力不足、農業產業規模小、抗風險能力弱等問題，依托本地資源優勢成立了覆蓋蒙牛、興豫源、懷川種業等農業龍頭企業的功能型黨支部。黨建引領打造青貯玉米種植項目，帶動轄區4個鄉鎮（街道）的7個試點村實現集體經濟增收、種植群眾致富，樹立“雙綁”機制標桿。計劃成立超硬材料功能型黨支部，通過優化組織、整合資源、聚集人才，多維度探索黨建工作與服務企業相互融合的方式渠道，切實把紅色“向心力”轉化為企業發展“驅動力”。建立“黨員聯戶 民呼必應”基層治理信息平臺，與浪潮云計算公司合作建立常住居民信息庫，構建數字化網格工作體系，通過694個“全科網格”開展“云上民生”服務，1047名網格員通過“云端平臺”解決群眾難題。拓展基層治理信息服務平臺的服務功能，充分運用外賣員、快遞小哥等新就業群體的“移動探頭”“社區熟人”工作優勢和獨特作用，助力探索基層治理高效路徑。
抓培訓 強人才
該區聚焦干部人才，強化教育培訓，創新開展校地企合作，與河南理工大學太行發展研究院、蒙牛公司開展校地企合作，建立干部人才培育基地，計劃每年培育各級機關、企事業單位干部和村“兩委”干部、鄉土人才2000名以上。目前已經實施“學歷提升”計劃，利用兩年時間將230余名村（社區）干部學歷提升到大專以上。實施“鄉賢回鄉”計劃，建立了由141名鄉賢組成的人才庫，通過多種方式建設聯系、加強溝通，引導在外鄉賢關注家鄉、回歸家鄉，積極參與家鄉建設。同時，繼續圍繞“把黨員培養成能人、把能人培養成黨員”目標，分類分層次開展黨員干部人才培訓；建立在外高校、科研院所專家庫，讓鄉賢人才成為“產業發展帶頭人、招商引智牽線人、基層治理好助手”。
抓典型 強示范
該區聚焦先鋒模范，發揮榜樣力量，深入開展“十佳帶頭人、模范村干部”評選活動，按照創建“五星”支部引領城鄉基層治理的任務目標，每年在全區評選10名“十佳帶頭人”和20名“模范村干部”，以點帶面、全面提升，引導村“兩委”干部搶抓發展機遇，在實現農業農村現代化過程中發揮示范引領作用。開展“鄉村光榮榜”選樹活動，通過評選“好媳婦、好妯娌、好公婆、好鄰居、好鄉賢、返鄉創業好青年”等鄉村模范，引導群眾見賢思齊、崇德向善，共同培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風。
抓隊伍 強組織
該區聚焦隊伍管理，突出提質增效，扎實開展組工干部走一線活動，圍繞高新區體制機制改革、鄉村兩級班子屆中分析等中心工作，通過與黨員干部談心談話，全面了解黨員干部的思想、工作和生活、家庭等情況，真正談出正氣、談出和諧，談出感情、談出團結，談出干勁、談出敬業，達到溝通思想、推動工作、激勵擔當的目的，讓“有困難找組織”成為共識和常態。精心實施“育苗計劃”，針對農村黨員年齡結構老化等問題，通過把致富能手發展成黨員、把黨員培養成致富能手，切實發揮黨員在“五星”支部創建中的先鋒模范作用。通過大力培養35歲以下年輕黨員，不斷優化農村黨員和后備干部的年齡結構。今年年初以來，已經發展35歲以下黨員74人，其中包括致富能手、鄉土人才17人。
抓活動 強載體
該區聚焦基本規范，搭建活動載體，深入開展“黨員政治生日”活動，通過開展以“制作一張賀卡、重溫一次入黨誓詞、進行一次談話、開展一次學習、承諾一件實事”為主要內容的“五個一”活動，激勵和引導黨員牢記初心使命，立足崗位奉獻。實施“頭雁培育”行動，著力把政治素質高、群眾口碑好、帶富能力強、協調能力強的優秀黨員納入農村（社區）黨組織書記隊伍，每年開展專題培訓，通過舉辦“村社支部書記論壇”“村社干部大比武”等活動，持續提升黨員干部致富帶富的本領和黨建引領基層治理的能力。建立鄉賢鄉才聯動機制，利用鄉賢鄉才返鄉的契機，組織開展座談會、懇談會，建立鄉賢鄉才定期聯絡聯誼機制，吸引在外優秀企業家、科研人員等，帶著資金、技術、項目回到家鄉，參與項目建設、經濟發展等工作，助力“五星”支部創建。
抓環境 強提升
該區聚焦村容村貌，持續提檔升級，常態化開展“周四環境整治黨員志愿服務”活動，每星期四由村“兩委”干部帶領黨員清理村內垃圾、廢棄物等，清除亂涂亂畫和墻面“牛皮癬”，勸導亂停放、亂搭建、污水直排等不文明行為，引導群眾共同開展人居環境整治，共建美麗家園。開展常態督導，每周定期對鄉村兩級環境衛生、辦公環境、干部作風進行督導檢查，對發現的問題進行全區通報，并建立問題整改臺賬，實行銷號管理。
抓提煉 強治理
該區聚焦基層治理，創新工作機制，探索實施“三靠三用三到位”工作法，即社區工作靠群眾，群眾參與靠發動，發動效果靠活動；用個人品格感召群眾，用欣賞眼光看待群眾，用創新思路吸引群眾；靜下心來聽到位，敞開大門議到位，撲下身子干到位，充分發揮社區黨組織在基層治理中的統籌協調、組織動員、價值引領、支持服務等作用。通過抓實“六個一”，整頓軟弱渙散村，即逐村落實一名區班子成員分包、一名鄉級干部負責包村、一個區直單位結對、選派一名駐村第一書記、建好一套班子、謀劃一個村集體發展項目制度，做到問題不解決工作不脫鉤，持續推動軟弱渙散村黨組織全面提升、全面過硬。著力構建年輕干部“苗圃”培育體系，實行“干部一線錘煉法”，抽調年輕干部參加項目征遷、企業服務、軟弱渙散村整頓等急難險重工作，在實踐中鍛煉培育年輕干部。同時，建立年輕干部多崗位培養和實踐鍛煉機制，加大后備干部、選調生多維度錘煉力度，切實提升年輕干部的能力素質。
抓建設 強本領
該區聚焦政治建設，提升業務本領，一是抓學習，建立每日晨會微黨課制度，通過集中學、黨員講、線上賽等方式，抓實黨員干部日常學習；探索將黨員議事引入機關重大事項決策研究、人事財務規范、公文處理等制度，將機關黨建與業務工作深度融合。二是抓管理，利用周例會、部務會、主題黨日等活動，結合“13710”工作制度，找準組織工作的結合點、著力點，推動各項任務落實落細；進一步完善黨員積分量化管理辦法，在選拔任用等方面充分運用積分結果，激發黨員干部的干事創業活力。三是抓提升，深入開展“能力作風建設年”活動，引導黨員干部扎實開展“五個一”活動，即每人每年堅持一項運動、改正一個缺點、學會一項技能、研讀一部經典、突破一個極限。
（記者 郭樹勛）
總值班：王靜鋒 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：趙銀岷 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：趙銀岷 |
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