1.8億分之一的分量
更新時間：2024/10/23 11:01:00 來源：焦作日報
經濟頻道
中國經濟的大海中，1.8億分之一，分量有多重？
這1.8億分之一，是實現新一代光伏技術產業化、躍升為全球最年輕光伏獨角獸企業的華晟新能源；是在福建光澤縣山坳里十年磨一劍，有效破解白羽肉雞種源受制于人的圣農集團；是用耐心資本澆灌創新雨林，10余年孵化培育超500家硬科技企業的西科控股；是44年堅守街頭巷尾人間煙火氣的我國改革開放后第一家個體飯店悅賓飯館……
各類經營主體是經濟活動的主要參與者、就業機會的主要提供者、技術進步的主要推動者，是中國經濟的力量載體。當前我國經營主體數量已超1.8億戶。
三季度以來，新華社組織多路記者，選擇各個行業領域的代表性企業調研采訪。當我們走進一個個企業，觀察它們的創新、轉型、市場開拓，挖掘它們的突圍之道、改革之道、發展之道，從它們身上感受到中國經濟所蘊藏的力量。
這力量，在于頂住一輪又一輪行業周期波動和內外因素沖擊，在市場經濟的考驗中，一次次突圍求生，一次次自我超越，一次次脫胎換骨，迎來成長壯大。
浙江星月集團，不懼轉型陣痛，自主研發高速插秧機打破國外品牌壟斷，扛過資金鏈擔保鏈危機，探路生物醫藥賽道，從未停下敢闖敢試的步伐。
不破不立、向死而生，青海創安主動引進民營資本，推進以產權重組為核心、以混合所有制為形式的改革，老國企煥發新生機。
有著70多年歷史的沈陽機床，經歷破產重整，以猛藥去疴、換輕裝上陣，重構創新體系，聚焦主業發力，正在“二次創業”的道路上砥礪前行。
這力量，在于敢為天下之先，把握危中之機，做創新的嘗試者、引領者，成為國際市場的探索者、開拓者，為中國經濟積蓄能量和動力。
希迪智駕，面對自動駕駛行業的激烈競爭、困難重重的商業化落地，在礦山場景下殺出應用之路，成長為商用車自動駕駛“獨角獸”企業。
攀巔峰之巔、破極限之限，濰柴集團以改革為動力，深耕發動機研發制造，柴油發動機本體熱效率連續刷新世界紀錄，以并購、重組等方式整合10余家歐美企業。
破局、成勢、出海，聯影醫療瞄準當時90%依靠進口的高端醫療影像設備市場，10余年矢志攻關，成為行業領跑者，“反向輸出”闖進歐美日等市場。
深度剖析樣本，經驗和教訓都彌足珍貴；從樣本觀全局，啟示和價值更具重大現實意義。
如果把中國經濟比作森林，這1.8億多戶經營主體，就是組成繁茂森林的一棵棵樹木。樹木蔥郁，方見森林繁茂。
習近平總書記指出，我們全面深化改革，就要激發市場蘊藏的活力。
市場活力來自于人，來自經營主體。
一個有韌性的經濟體，廣大經營主體總能在革新發展中迎來新的生長，從而激發一輪又一輪更新和更有效率的經濟活動。
當前，我國發展面臨的外部環境更趨復雜嚴峻，國內經濟下行壓力有所加大，一些企業生產經營遇到困難。但我們看到，身處全球經濟格局重構、中國經濟轉型關鍵期，一些企業頂壓前行，一些企業奮力突圍，在政策的暖意中守護多年奮斗的心血，在高質量發展的空間中積蓄關鍵一躍的動能，在激烈的市場競爭中去闖、去拼，依靠創新不斷提高核心競爭力。
改革開放40多年來，面對風雨挑戰，千千萬萬中國企業，爬坡過坎、滾石上山，在中國特色社會主義制度的探索完善中，把握機遇，創造了一個又一個傳奇。黨的二十屆三中全會以經濟體制改革為牽引，對構建高水平社會主義市場經濟體制等重大改革舉措作出系統部署，將為更多企業創造更加公平、更有活力的市場環境。
這是一場雙向奔赴的旅程：億萬經營主體的努力生長，共同托起中國經濟的盎然生機；中國經濟的穩定向好，也將助力億萬經營主體在市場大潮中乘風遠航，駛向令人憧憬的遠方。
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中國經濟的大海中，1.8億分之一，分量有多重？
這1.8億分之一，是實現新一代光伏技術產業化、躍升為全球最年輕光伏獨角獸企業的華晟新能源；是在福建光澤縣山坳里十年磨一劍，有效破解白羽肉雞種源受制于人的圣農集團；是用耐心資本澆灌創新雨林，10余年孵化培育超500家硬科技企業的西科控股；是44年堅守街頭巷尾人間煙火氣的我國改革開放后第一家個體飯店悅賓飯館……
各類經營主體是經濟活動的主要參與者、就業機會的主要提供者、技術進步的主要推動者，是中國經濟的力量載體。當前我國經營主體數量已超1.8億戶。
三季度以來，新華社組織多路記者，選擇各個行業領域的代表性企業調研采訪。當我們走進一個個企業，觀察它們的創新、轉型、市場開拓，挖掘它們的突圍之道、改革之道、發展之道，從它們身上感受到中國經濟所蘊藏的力量。
這力量，在于頂住一輪又一輪行業周期波動和內外因素沖擊，在市場經濟的考驗中，一次次突圍求生，一次次自我超越，一次次脫胎換骨，迎來成長壯大。
浙江星月集團，不懼轉型陣痛，自主研發高速插秧機打破國外品牌壟斷，扛過資金鏈擔保鏈危機，探路生物醫藥賽道，從未停下敢闖敢試的步伐。
不破不立、向死而生，青海創安主動引進民營資本，推進以產權重組為核心、以混合所有制為形式的改革，老國企煥發新生機。
有著70多年歷史的沈陽機床，經歷破產重整，以猛藥去疴、換輕裝上陣，重構創新體系，聚焦主業發力，正在“二次創業”的道路上砥礪前行。
這力量，在于敢為天下之先，把握危中之機，做創新的嘗試者、引領者，成為國際市場的探索者、開拓者，為中國經濟積蓄能量和動力。
希迪智駕，面對自動駕駛行業的激烈競爭、困難重重的商業化落地，在礦山場景下殺出應用之路，成長為商用車自動駕駛“獨角獸”企業。
攀巔峰之巔、破極限之限，濰柴集團以改革為動力，深耕發動機研發制造，柴油發動機本體熱效率連續刷新世界紀錄，以并購、重組等方式整合10余家歐美企業。
破局、成勢、出海，聯影醫療瞄準當時90%依靠進口的高端醫療影像設備市場，10余年矢志攻關，成為行業領跑者，“反向輸出”闖進歐美日等市場。
深度剖析樣本，經驗和教訓都彌足珍貴；從樣本觀全局，啟示和價值更具重大現實意義。
如果把中國經濟比作森林，這1.8億多戶經營主體，就是組成繁茂森林的一棵棵樹木。樹木蔥郁，方見森林繁茂。
習近平總書記指出，我們全面深化改革，就要激發市場蘊藏的活力。
市場活力來自于人，來自經營主體。
一個有韌性的經濟體，廣大經營主體總能在革新發展中迎來新的生長，從而激發一輪又一輪更新和更有效率的經濟活動。
當前，我國發展面臨的外部環境更趨復雜嚴峻，國內經濟下行壓力有所加大，一些企業生產經營遇到困難。但我們看到，身處全球經濟格局重構、中國經濟轉型關鍵期，一些企業頂壓前行，一些企業奮力突圍，在政策的暖意中守護多年奮斗的心血，在高質量發展的空間中積蓄關鍵一躍的動能，在激烈的市場競爭中去闖、去拼，依靠創新不斷提高核心競爭力。
改革開放40多年來，面對風雨挑戰，千千萬萬中國企業，爬坡過坎、滾石上山，在中國特色社會主義制度的探索完善中，把握機遇，創造了一個又一個傳奇。黨的二十屆三中全會以經濟體制改革為牽引，對構建高水平社會主義市場經濟體制等重大改革舉措作出系統部署，將為更多企業創造更加公平、更有活力的市場環境。
這是一場雙向奔赴的旅程：億萬經營主體的努力生長，共同托起中國經濟的盎然生機；中國經濟的穩定向好，也將助力億萬經營主體在市場大潮中乘風遠航，駛向令人憧憬的遠方。
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